Рост рынка и высокая маржинальность больше не скрывают внутреннюю неэффективность. Отсутствие единой картины бизнеса, запоздалые решения, ручная отчетность и инвестиции в аналитику и ИИ без измеримой отдачи все заметнее отражаются на прибыли.
Как выстроить систему управления, в которой цели компании связаны с показателями, ответственностью и решениями, а данные, аналитика и ИИ работают на рост ключевых показателей?
✱ В карточках разбирает
Ирина Попова, академический директор программы
«Построение системы управления бизнесом на основе данных и ИИ» Школы управления СКОЛКОВО.
Max | Telegram
Обсуждение 0
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram