Кого назначать руководителем в компании, в какой логике это делать и на основании каких критериев?

Я встречал самые разные подходы. От "самого лояльного и преданного" до "самого профессионального и результативного".

Чем руководствовались акционеры, когда назначали меня на генерального директора НЖК? Думаю какой-то очень простой логикой. Две рекомендации от предыдущих гендиров. Вроде адекватный. Плюс опыт работы на заводе есть, не чужой для коллектива. Слишком молодой? Да перестрахуем на уровне управляющей компании.

Давайте без директоров, а на примере бригадира эту тему и разберем. Задача👇

Вы начальник цеха на производстве чего бы то ни было. У вас в подчинении сменные мастера, цех разделен на несколько участков, которыми руководят бригадиры. Один из бригадиров уволился и вам надо из бригады выбрать, кто его заменит.