Российская экономика стремительно скатывается к абсолютной концентрации капитала, приобретая черты позднего СССР, но с олигархическим лицом. Массовый уход западных компаний оставил пустые рыночные ниши. Однако вместо поддержки среднего бизнеса государство и крупный капитал использовали кризис для передела собственности в свою пользу.
 
Зачастую отобранные у собственников компании передаются не народу, а лояльным олигархам или вливаются в квазигосударственные монополии. Такая «национализация» становится инструментом рейдерства, позволяющим элитам прибирать активы и устранять конкурентов под прикрытием госинтересов.
 
Примеры по отраслям
 
  Нефтегазовый сектор. Здесь царит доминирование госкорпораций. «Газпром» контролирует около 68% добычи и 71% запасов газа. «Роснефть» и «Газпром нефть» обеспечивают львиную долю добычи и переработки нефти. Доля государства в секторе превышает 70%, делая отрасль зависимой от административных решений.
 
  Продуктовый ритейл и FMCG. Рынок жестко монополизирован. X5 Group занимает 15,6–17% рынка, «Магнит» — 12%. Поглощение «О’Кей» группой «Лента» усилило топ-игроков. Доля пятерки сетей превышает 45–50%, что позволяет диктовать поставщикам кабальные условия по ретро-бонусам и логистике, повышая цены.
 
  Маркетплейсы. Сфера демонстрирует взрывной рост концентрации, уничтожая традиционную розницу. Доля Wildberries — 47%, Ozon — 34,4%, «Яндекс Маркет» — 8,1%. Совокупная доля тройки превышает 89%. Рост маркетплейсов ведет к закрытию малых магазинов, не выдерживающих демпинга и высоких комиссий гигантов.
 
  Такси и агрегация. «Яндекс.Такси» — абсолютный монополист, контролируя >96% рынка агрегаторов в Москве и подавляющую долю в крупных городах РФ. Компания диктует условия водителям и пассажирам, устраняя мелких конкурентов.
 
  Автомобилестроение. После ухода западных брендов рынок монополизирован. На «АВТОВАЗ» приходится >50% производства легковых авто. Остальное делят три китайских бренда (Haval, Chery, Geely), собираемые в РФ. В грузовом сегменте «ГАЗ» и «КАМАЗ» контролируют >50% рынка, диктуя цены на логистику.
 
  Самолетостроение. Эталонная госмонополия. Все ключевые активы (от «Сухого» до «Ильюшина») закрыты в структуре Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК), обладающей 100% долей в производстве авиатехники в РФ. Кроме того, недавно Шереметьево приобрело Домодедово, а Внуково выкупило 25% акций Шереметьево.
 
  Финансовый сектор. На топ-5 банков во главе со «Сбером» и ВТБ приходится ~66% всех активов банковской системы. Это душит малый бизнес и производство, лишая их доступа к недорогим кредитам, что приводи к загниванию экономики.
 
Последствия монополизации: от роста цен до безработицы
 
Возврат к монопольной экономике создает эффект домино, разрушающий социальную ткань общества:
 
Для потребителей: искусственное завышение цен, сужение ассортимента и падение качества. Монополисту нет смысла развивать сервис без альтернатив у покупателя.
 
Рост безработицы: давление маркетплейсов и разорение десятков тысяч розничных магазинов ведут к неуклонному росту безработицы. Закрытие малых предприятий может высвободить сотни тысяч работников.
 
Технологический застой: рентная модель, где прибыль зависит от монопольного положения, а не от добавленной стоимости, консервирует отсталость.
 
Альтернатива олигархической национализации
 
Традиционная национализация ведет лишь к замене частной монополии на государственную, обслуживающую элиты.

Партия «Социал-демократы» предлагает концепцию Народных Акционерных Компаний (НАК). Она предполагает демонополизацию рынка: разделение гигантов на независимые предприятия и справедливое распределение их акций среди граждан по принципу «один человек — одна акция». Это превратит людей в реальных совладельцев экономики, обеспечив честную конкуренцию и справедливое распределение прибыли.

Подробнее о механизмах модели НАК

Подписаться | Вступить
Публичный чат | Связаться с нами