Еще во времена "Холодной войны", США отдавали себе отчет в том, что их преимуществом перед СССР была система командирования, которая поощряла инициативу. Американцы могли предсказать советские действия на основе шаблонов и контрольных списков (checklists), а Советы в конечном счете были бы сбиты с толку гибким реагированием, соответствующим определенной/уникальной ситуации. Тогда для всего этого не было нейминга – это просто понималось как эффективное руководство (good leadership). Позже это получило название – "Mission Command". В 2009 году глава Командования по разработке доктрины и боевой подготовке СВ США генерал Мартин Демпси, приказал службе изменить название боевой функции "command and control" (командование и управление) на "mission command" (управление задачами), тем самым сделав ее частью армейской догмы. Основная идея заключается в том, что не нужно давать детализированных приказов, а нужно ставить перед подчинёнными задачу и давать им свободу в выборе способов выполнения этой задачи. "Mission Command"…