Как я разложил свой бизнес до метрик и получаю инсайты на потоке

Привет, я Слава Рюмин, веду канал «Упал, поднялся». Чуть больше чем за год я собрал 50 000 подписчиков в Телеграме только статьями, а вместе с командой мы создаем коммерческие блоги с охватами в сотни тысяч просмотров.

В этом посте расскажу, что делать, когда хочется развивать бизнес, но непонятно, с чего начать. Покажу на примере своего бизнеса, как разложить любое направление до метрик и найти дешевые точки роста.

? Разбиваем по источникам дохода

Выписываем все способы заработка. У меня два: блог с историями предпринимателей (доходы с рекламы) и контент-агентство (опл

аты клиентов).

Каждый источник раскладываем до метрик:

Блог: подписчики и охваты ? цена рекламы ? доходы
Агентство: количество клиентов + лояльность к

лиентов ? доходы

? Доходим до метрик, на к

оторые можем влиять

Подписчики в блоге зависят от охвата и конверсии. Охват — от кликабельности заголовков и темы статей. Конверсию определяет эм

оц

иональность историй.

В агентстве лояльность клиентов зависит от качества работы и расширения услуг — можем вл

иять на оба параметра.

Раскладываем до тех пор, пока не дойдем до конкретных действий.

? Сортируем по затратам и тестируем дешевые варианты

Сравниваем, сколько времени и денег требует улучшение каждой метрики.

В моем случае получается:

Дешево: оптимизация заголовков, отбор героев историй по эмоциональности, добавление новых услуг в агентстве, например email

-р

ассылки, ведение тг-каналов.

Дорого: видеоконтент, выход на новые площадки, платные посевы.
Первым делом тестируем дешевые варианты

— они быстро покажут результат.

Такой подход помог структурировать развитие и найти приоритетные направления роста. Вместо хаотичных экспериментов получил четкий план действий с понятными метриками.

Ставьте , если пост оказался полезным.

#авторская_колонка

Подписаться на Бизнес-секреты