#Пока_не_миллионер s02e01
Где я первый раз не получил зарплату в агентстве

И этому всего две причины:
Мы взяли нового клиента на 3 статьи.
— В середине раскопок оказалось, что их клиенты не годятся для интервью — мы взяли 3 плохих интервью, еще 3 сорвалось. Оказалось, что в целом этот портрет клиента не станет отвечать на откровенные вопросы, нет мотивации, есть большие риски.
— Мы попробовали сменить формат и написали 3 статьи проблема-решение. И тут мы поняли, что виси сменил алгоритм не в нашу пользу, а на Хабре нас сожрут за офтоп.
— Тут мы решили, что перепишем эти статьи под формат Промостраниц и запустимся.
— Где-то на этом этапе мы поняли, что аудитория заказчика в тг, ему нужно растить узкое сообщество, объединять людей прежде всего. Это задача в основном комьюнити. А мы такой задачей не занимаемся.
Тут мы потеряли месяц работы одного человека.

Тут мы зафиксировали убытки по своему времени, вернули предоплату и записали в бортовой журнал:
— Никаких промостраниц (для нишевых продуктов или подписок в тг),
— материал должен проходить на Хабр или Пикабу (больше нет широких площадок)

Ну и вторая причина субъективная: мы запустили формат у заказчика, формат нормально работал по цифрам, но заказчику субъективно сразу не нравился. В итоге одну статью мы переделывали 3 раза, а еще одну он не принял. Мы потеряли на этом месяц работы одного человека.

В бортовой журнал записали:
— Если это завод или производство — дайте внутренних экспертов
— Если это сервис — дайте клиентов или портреты, по которых мы найдем респондентов. Если респонденты и клиенты не хотят давать публичное интервью — мы не сможем работать.

В этих двух ситуациях вывод будет общим: всегда нужен список людей для интервью. Если списка нет — получается хрень.