Недавно вышла новость про проблемы в компании 11X.
Они позиционировали себя как AI-сотрудника SDR’а, который приносит вам лидов на автомате.
Хассан, фаундер проекта, захаслил $74M за последние 2 года от топовых фондов, типа Andreessen Horowitz.
Инвесторы закидывали миллионные чеки из-за FOMO потерять аллокацию рядом с tier-1 фондами, не проводя даже базового due diligence.
Итог — игра с цифрами, чтобы увеличить выручку, судебные угрозы от инвесторов, пул сильно не довольных клиентов.
Давайте капнем глубже и выясним, что же не так в подходе 11X.
Хассан делал упор на маркетинг и продажи в погоне за выручкой, чтобы поднять капитализацию. И в этом он чертовски хорош.
Но он забил на главную метрику B2B-продукта — retention. Их churn — около 80%.
Создался огромный гэп между ожиданиями и реальностью от продукта у клиента.
Их продукт представлял из себя аналог недорогого Apollo с ценой X20.
Они добавили не отвечающие рынку фичи, типа Sequence Builder на основе веб-сайта.
Лично у меня, посмотрев на их продукт, создалось впечатление, что Хассан
не строил эффективных отделов лидогенерации, до создания 11X.
Он слабо понимает, где рынок и пока не разглядел окно возможностей. А из-за венчурной гонки, в которую он себя втянул времени разобраться у него нет.
Главный вывод истории — retention в B2B SaaS всему голова. И чтобы сделать retention, не нужны инвестиции.
А концепт его продукта точно станет реальностью. Про это поговорим в следующих постах, накидайте 🔥, если интересно!
Обсуждение 0
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram