Максим Орешкин в интервью журналу «Эксперт»:

Предела роста у платформ нет, они вовлекают все больше и больше людей и от этого становятся только более эффективными, но возникает вопрос об антимонопольном регулировании.

В отличие от традиционных рынков, платформа, став монополией, продолжит оставаться эффективной как бизнес. Хотя, конечно, достигнув этого положения, ее динамичное развитие приостановится.
Исходя из этих соображений, можно рассматривать две концепции регулирования.

Первая — это зафиксировать экономические свойства платформы, смириться с ними, признать их естественными монополиями и перейти к регулированию размера комиссии. По тому же принципу, как регулируются тарифы «Газпрома» или РЖД.

Второй вариант — создать платформам конкурентную среду. В частности, как мы уже обсудили, платформы эффективны благодаря накоплению массива данных. Если сделать базу данных общественно доступной, то тогда любой стартап, который придумает более эффективный алгоритм, начнет быстро подъедать у доминирующего игрока рынок.

У обоих вариантов есть и плюсы, и минусы. В первом случае, зарегулировав комиссии, мы приостановим инновации. Во втором — возникнет риск, что платформы все равно останутся монополистами, поскольку будут просто поглощать стартапы, которые теоретически могли бы составить им конкуренцию.