Почему руководители среднего звена сегодня устают сильнее?

🫩 Роль руководителя среднего звена давно вышла за рамки «поставить задачу и проконтролировать». Сегодня от него одновременно ждут результата, вовлеченности команды, поддержки изменений, развития сотрудников и умения работать в условиях неопределенности. И все это — на фоне новых KPI, параллельных проектов, цифровых инструментов, сокращающихся сроков и растущей нагрузки.

😬 Уже звучит сложно, да?

По данным Gartner, 47% менеджеров говорят, что за последний год от них стали ожидать большего и им приходится работать тяжелее.

А Deloitte отмечает: 36% менеджеров не чувствуют себя достаточно подготовленными к people-management части своей роли.

В итоге именно руководитель среднего звена оказывается в точке, где сходятся стратегия, операционная реальность и... простая человеческая усталость.

Почему эта роль становится только сложнее, и что с этим делать компаниям и самим руководителям — разбираем в полной статье.

А у вас выросла нагрузка на работе?

😢 — работы стало больше
🔥 — нагрузка почти не выросла
❤️ — у меня нет работы

Фото: Vasilis Caravitis / Unsplash

РБК Образование в Telegram и «Макс»