Сильный специалист не обязательно станет сильным руководителем.

Специалист может отлично разбираться в своем деле, пользоваться авторитетом коллег и не справиться с новой ролью после повышения. Управление требует совсем других навыков: делегирование, развитие сотрудников, управление рисками и построение системы, работающей без постоянного личного контроля.

🗓 19 августа на вебинаре разберем, что сделать, чтобы переход в руководители прошел безболезненно для специалиста и бизнеса.

Вы узнаете:

Как меняется масштаб ответственности на каждом управленческом уровне. От результата одного человека — до влияния целой функции на бизнес.

Как переход к новой роли меняет модели поведения. Почему привычка лично решать сложные задачи ограничивает лидера и команду.

Как «Мини-МВА» от РБК помогает развивать управленческие компетенции. Покажем, как устроена программа и какие инструменты получают участники для работы руководителя.

Встречаемся 19 августа в 19:00 мск.

Зарегистрироваться

РБК Образование в Telegram и «Макс»