Почему сотрудники 40+ выгорают на работе и как это усугубляют сами компании

Выгорание принято объяснять личными причинами: устал, не справился с нагрузкой, потерял мотивацию. Но исследования говорят о другом: часто проблема — в самой системе.

Профессор практики управления в Лондонской школе бизнеса, Линда Граттон считает, что 40–50 лет сегодня — это еще не конец карьеры, а ее середина. Людям предстоит работать дольше, но многие по-прежнему строят карьеру по сценарию, который больше не работает.

Для России это тоже актуально: продолжительность жизни растет, пенсионный возраст меняется, а финансовые реалии делают карьеру длиннее.

Именно в возрасте 40+ многие оказываются в непростой точке. Ответственности становится больше, времени на себя — меньше, а впереди еще десятки лет работы. При этом возрастные стереотипы никуда не исчезли: сменить работу после 40 сложнее, а ощущение карьерного тупика только усиливается.

✍🏻 Но главный вывод исследования в другом: выгорание редко возникает «на пустом месте». Его часто создают сами компании.

Почти 30 лет назад психологи Кристина Маслач и Майкл Лейтер назвали шесть зон, в которых могут возникнуть несоответствия между рабочей средой и потребностями сотрудника:
рабочая нагрузка,
контроль над своими задачами,
вознаграждение (в том числе признание),
отношения в коллективе,
справедливость,
ценности.

Если в компании проседает хотя бы один из них, риск выгорания растет.

У сотрудников 40+ есть дополнительные триггеры выгорания:

Карьерный потолок. Во многих компаниях единственный способ расти — стать руководителем. Но управлять хотят не все, да и вакансий на всех не хватает.

Токсичная конкуренция. Когда достижения присваивают другие, идеи обесценивают, а ответственность перекладывают, мотивация исчезает даже у самых сильных сотрудников.

Как выгорание опытных сотрудников вредит бизнесу и как защитить работников 40+ от этого состояния, читайте на сайте.

Фото: Luis Rojas Estudio / Shutterstock

РБК Образование в Telegram и «Макс»