Какие люди охотнее поддерживают жесткое руководство

Стив Джобс, Джефф Безос, Анна Винтур — выдающиеся лидеры, которых объединяет не только успех, но и жесткий стиль управления. Требовательность, резкость и бескомпромиссность для одних делают их невыносимыми начальниками, а для других — сильными лидерами, у которых хочется учиться.

✍🏻 Почему люди воспринимают таких руководителей по-разному? Исследование 2025 года Кристин Нгуен и Дэниела Эймса из Бизнес-школы Колумбийского университета, в котором приняли участие более 2 тысяч человек, показывает: все зависит от того, как человек видит мир.

Они изучили, как участники воспринимают две базовые модели поведения в контексте лидерства.

🧟‍♀️ Антагонистическая, или враждебная

Подразумевает жесткую критику и принуждение, может казаться угрожающей. Люди, склонные к этой модели поведения, не идут на уступки, проявляют напористость и даже агрессию, чтобы добиться цели.

🧚🏻‍♀️ Аффилиативная, или дружелюбная

Модель поведения, содержащая мягкость и теплоту, общение на равных, взаимопомощь, поддержку, сочувствие.

Исследования показали, что люди по-разному относятся к мягкой и жесткой моделям поведения лидеров в зависимости от собственной картины мира ☝🏻

Ученые также отмечают, что конкурентное мировоззрение легко распространяется внутри компаний. Если собственники и топ-менеджеры считают конкуренцию главным двигателем успеха, они продвигают сотрудников с похожими взглядами. Постепенно жесткий стиль управления становится корпоративной нормой, а тем, кто предпочитает сотрудничество вместо противостояния, становится сложно вписаться в такую среду.

Какая модель поведения в лидерстве ближе вам?

🔥 — Антагонистическая (враждебная)
❤️ — Аффилиативная (дружелюбная)

Как на людей влияет авторитарное лидерство и какой стиль управления нужен бизнесу, читайте на сайте.

Фото: BearFotos / Shutterstock

РБК Образование в Telegram и «Макс»