Игорь Морозов, экс-Самолет Плюс: «Закупки и маркетинг компаний смотрят на рейтинги, поэтому агентству надо поддерживать позиции, даже если не видно прямого выхлопа»

Игорь — бывший агентский сеньор-аккаунт, опытный волк с мощными лапищами, который давно на рынке.

Так забавно вышло, что мы взяли у него интервью, а на следующей неделе он ушёл из Самолет Плюс.

Тем не менее, интервью всё равно публикуем, потому что с большой вероятностью Игорь выйдет на другую позицию и его логику будет полезно знать тем людям, которые будут иметь с ним дело. [Мысли вслух: недвижку шатает, поэтому мы ожидаем не одну и не две смены позиций, а на хеллоунских вечеринках самым страшным костюмом была простая одежда с плакатом «Ипотека 30%».]

Читать интервью: https://vc.ru/marketing/1661850-igor-morozov-eks-samolet-plyus-zakupki-i-marketing-kompanii-smotryat-na-reitingi-poetomu-agentstvu-nado-podderzhivat-pozicii-dazhe-esli-ne-vidno-pryamogo-vyhlopa

Несколько цитат для разогрева:

— Модель общения «я — умный, ты — дурак» большая боль для агентств, ведь с точки зрения диджитальных инструментов агентство — более грамотная и развитая структура, нежели клиент.

— УТП отдать на аутсорс не получится, потому что нельзя прийти к подрядчику и попросить придумать за себя бизнес.

— О том, почему классно, когда у агентства офисы в разных часовых поясах: мы связываемся с агентством в рамках чата, максимально подробно ставим задачу, её внутри агентства передают в технический отдел в Красноярск. А они просыпаются на 4 часа раньше и сразу начинают вносить изменения в тексты, убирая данные об ипотеке или меняя их на новую ипотечную ставку. И вот мы проснулись по Москве, а у нас уже всё прошло модерацию. Ну не чудо ли?

- - -
#выбор_подрядчика