Чем больше AI проникает в нашу жизнь и чем больше он умеет делать новых вещей, тем более актуален вопрос — а что именно ему поручать делать, а что — нет? Особенно этот вопрос встаёт перед людьми, которые только начинают свою карьеру. В том числе перед продакт-менеджерами — можно ли писать спеки и PRD через AI? А делать исследование рынка? А симуляции интервью?

Моё ви́денье использования AI в работе и жизни сейчас описывается простым принципом:

AI агентам надо поручать вещи, которые 1) вы уже сами умеете делать хорошо или 2) не планируете сами делать в будущем вообще.

Или другими словами: не отдавайте полностью AI штуки, которые вы делать не умеете, но, по вашему мнению, должны.

Принцип этот исходит из двух убеждений:

1) Доступ к AI и умение им управляться будет коммодитизировано в будущем. Сейчас это золотая лихорадка, фронтир, где постоянно появляется что-то новое. Поэтому появляются люди, «старатели», которые срывают куш, так и зарабатывающие на арбитраже знания, «продаже лопат» и всём сопутствующем (см. повести Джека Лондона).

Предполагаю, что в будущем доступ к сложным агентам станет распространенным и очень легким. Никаких сложных плясок в консоли: AI агентов будут просить настроить других AI агентов. Сами же агенты примерно сравняются по умениям и скиллам.

2) Чтобы победить в своей нише, надо уметь делать какие-то вещи лучше среднего, не как все. А для этого именно эти вещи надо делать самому, раз за разом получая фидбэк от реального мира, чтобы тренировать свою чуйку и паттерны мышления. Если процесс их производства целиком делегирован, то мы этому никогда не научимся.

То есть, что это означает на практике.

— Если мы что-то уже умеем делать хорошо, то абсолютно правильный ход научится делать это быстрее или с бóльшей маржой с помощью AI. В идеале без вашего участия совсем. Так как мы уже знаем «что такое хорошо, что такое плохо» в этой области, мы можем задать правильные вводные и проконтролировать результат для достижения нужного качества. Если у вас есть уникальный domain knowledge, то и результат от AI будет выше среднего.

— Если что-то вы делаете плохо или совсем не умеете, но и не собирались (то есть эта область не является вашим уникальным преимуществом) — то опять же абсолютно правильно отдать это AI агентам. Вы бы и так делегировали бы эту работу, наняв людей, AI же даёт вам возможность сделать это дешевле и быстрее.

При этом важно понимать, что нужно разделять умение что-то делать и умение проконтролировать сделанное. Это разные (хоть иногда и связанные) умения. Если вы хотите хороший дизайн, но не дизайнер — вы можете попросить AI что-то вам нарисовать. Но в этом случае вы должны уметь определить хороший дизайн и дать обратную связь, если его не получили.

— Если вы что-то делать не умеете, но считаете, что должны уметь — отдавать это целиком AI опасно. Вы так и не научитесь этому, а мотивация сделать это в будущем упадёт («а зачем и сейчас вроде всё ОК»). Использовать AI для обучения и поиска информации — да, это прекрасный терпеливый учитель. Использовать для анализа ваших результатов и подсвечивания белых пятен — да и да. Но не для «сделать целиком за меня», это долговременно опасный путь.

Кто-то может сказать, что «я делегирую сейчас, потому что надо быстро, потом как вырастем — выучусь сам». Охотно верю, что у кого-то это сработает. Но не верю, что будет массовым явлением — уж слишком легко мы все привыкаем к лёгкости.

(продолжение)