ПРИОРИТИЗАЦИЯ
#цитаты

Если работы слишком много, приоритизация не уменьшит её количество. Также она никак не повысит число выполняемых задач. Часть дел неизбежно не будет сделана. Если работа из конца списка настолько «неважна», что мы позволяем себе её не делать, то зачем выполнять её в принципе? А если делать всё-таки нужно, то какая разница, в каком порядке? <...> Приоритизация по важности — просто способ избежать ответа на главный вопрос: нужно ли это делать? Она создаёт иллюзию, что определённый порядок выполнения задач и концентрация на «важных» пунктах помогают справиться с проблемой. Результат — мы берём на себя слишком много.

Стараясь уменьшить рабочую нагрузку, смотрите не на отдельные задачи, а на обязательства. При необходимости разгрузить расписание мы часто пытаемся урезать время, которое выделяем на каждое обязательство, вместо того чтобы просто отказаться от некоторых из них. Полный отказ гораздо разумнее: так остаётся достаточно времени на работу, связанную со всеми остальными областями ответственности. В целом обязательства очень похожи на кусты: их нужно регулярно подстригать.
—
"цитата из книги Марка Форстера "Сделай это завтра и другие секреты тайм-менеджмента"
—
Чаще выходи на улицу��