Политтехнологи
@polittehnologi
ТОП-30 губернаторов России по медийной активности и PR-эффективности за 19–25 июля 2026 года
Рейтинг оценивает не качество управления регионом вообще, а публичную работу главы именно за неделю: федеральную и региональную цитируемость, скорость реакции, самостоятельность повестки, прямое общение с гражданами, присутствие на местах, понятность сообщений и репутационные последствия.
Мониторинг проведён по открытой части ведущих федеральных и региональных СМИ, официальным сообщениям властей, доступным публикациям губернаторов и региональных администраций в Telegram, VK, ОК и MAX, а также по заметным материалам федеральных и региональных Telegram-каналов.
1. Виталий Хоценко, Омская область — 94 балла
Хоценко получил наиболее сильное федеральное усиление недели. Омск принял XXII Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана, регион посетил президент России, после чего состоялась отдельная встреча главы государства с губернатором. Хоценко вынес в федеральную повестку промышленность, транспорт, недостроенное метро и идею преобразования его в метротрам. Предварительная стоимость проекта называлась на уровне 51,5 млрд рублей.
Информационный фон: позитивный — 38%, нейтральный — 59%, негативный — 3%.
Сильные стороны: федеральный уровень события, конкретный инфраструктурный проект, личная встреча с президентом, совмещение внешнеполитической и региональной повестки.
Слабое место: история омского метро слишком старая и токсичная. Метротрам может стать решением, а может оказаться новой упаковкой многолетнего недостроя.
Вывод для политтехнологов: лучший способ использовать федеральный визит — привязать его к одному проекту, который люди давно считают нерешаемым. Но после такого публичного старта отступать уже некуда.
2. Мария Костюк, Еврейская автономная область — 91 балл
Костюк провела встречу с президентом и представила результаты социально-экономического развития ЕАО. Кремлёвская повестка отдельно зафиксировала положительную динамику промышленности и другие региональные показатели. Для небольшого субъекта самостоятельная встреча с главой государства обеспечивает уровень цитируемости, который обычными региональными мероприятиями собирать пришлось бы месяцами.
Информационный фон: позитивный — 31%, нейтральный — 67%, негативный — 2%.
Сильная сторона: резкий рост федеральной видимости без скандального сопровождения.
Слабое место: основная медийная ценность создана статусом встречи, а не ярким региональным решением.
Риск: после кремлёвского усиления необходимо быстро перевести разговор в понятные жителям проекты, деньги и сроки. Иначе останется фотография, которую пресс-служба будет перерабатывать до состояния вторичного пластика.
3. Евгений Балицкий, Запорожская область — 89 баллов
Неделя для Балицкого состояла из двух крайне сильных сюжетов. Сначала прошла его встреча с президентом, где обсуждались Энергодар и региональная обстановка. Затем удар по туристическим базам в Кирилловке привёл, по итоговым сообщениям региональных властей, к гибели 12 и ранению 19 человек. Балицкий публиковал данные о спасательной операции и объявил 26 июля днём траура.
Информационный фон: позитивный — 8%, нейтральный — 55%, негативный — 37%.
Негатив вызван прежде всего тяжестью события, а не критикой коммуникации главы.
Сильные стороны: непрерывное присутствие, федеральная цитируемость, понятные обновления по жертвам и спасательным работам.
Риск: в трагедии нельзя превращать публикации в соревнование по жёсткости формулировок. Нужны факты, помощь пострадавшим, выплаты и восстановление.
4. Александр Соколов, Кировская область — 87 баллов
После удара по предприятию в Кирове Соколов стал главным официальным источником информации. Он сообщил о шести погибших и не менее чем 26 пострадавших, тушении пожара, восстановлении электричества и водоснабжения, а также напомнил о запрете публиковать последствия атаки.
Информационный фон: позитивный — 5%, нейтральный — 58%, негативный — 37%.
Сильная сторона: последовательность сообщений от первых данных о пострадавших до информации о восстановлении инфраструктуры.
Слабое место: первоначальная осторожность была оправданна, но при быстром распространении фото и неофициальных данных информационная инициатива частично ушла к сторонним каналам.
Вывод: запрет на публикацию кадров сам по себе не заменяет информации. Чем меньше деталей даёт власть, тем быстрее пустое место занимают Telegram, слухи и люди с традиционной учёной степенью по фотографии дыма.
5. Вениамин Кондратьев, Краснодарский край — 85 баллов
Кондратьев работал одновременно в кризисной и социальной повестке. После атаки БПЛА он сообщил об одном погибшем и десяти раненых. Позднее губернатор посетил новое здание краевого филиала фонда «Защитники Отечества» и сообщил, что с начала года на поддержку участников СВО и их семей на Кубани направлено более 18 млрд рублей.
Информационный фон: позитивный — 19%, нейтральный — 61%, негативный — 20%.
Сильный приём: переход от кризисного информирования к конкретному социальному результату с измеримой суммой.
Риск: многочисленные цифры поддержки требуют расшифровки. Аудитории важны не только миллиарды, но и количество получателей, виды помощи и скорость её получения.
6. Юрий Слюсарь, Ростовская область — 83 балла
Ростовская область снова находилась в зоне массовых атак БПЛА. Слюсарь оперативно сообщал об уничтожении более 20 беспилотников за ночь. Одновременно в регионе продолжалась кадровая интеграция участников программы для ветеранов: офицер СВО был назначен первым заместителем главы Октябрьского района.
Информационный фон: позитивный — 12%, нейтральный — 71%, негативный — 17%.
Сильная сторона: высокая дисциплина кризисных сообщений и появление второго, кадрового сюжета.
Слабое место: Слюсарь всё сильнее сливается с бесконечной лентой ночных атак. Это повышает цитируемость, но не формирует самостоятельную позитивную повестку.
7. Андрей Травников, Новосибирская область — 81 балл
Травников провёл личный приём граждан по видеосвязи и одновременно вывел регион во внешнеэкономическую повестку заявлением о заинтересованности в прямом авиасообщении с городами Индии. Это редкое сочетание двух уровней коммуникации: бытовых обращений и международного позиционирования региона.
Информационный фон: позитивный — 29%, нейтральный — 69%, негативный — 2%.
Сильные стороны: содержательное прямое общение и нестандартный транспортно-экономический сюжет.
Слабое место: прямой рейс пока является намерением, а не результатом.
Вывод: перспективный проект нужно подавать по этапам: переговоры, партнёр, маршрут, перевозчик, срок. Иначе амбициозное заявление постепенно превращается в воздушное сообщение исключительно между пресс-релизами.
8. Денис Паслер, Свердловская область — 80 баллов
Паслер жёстко отреагировал на управленческий кризис в Первоуральске: глава города был отправлен в отставку. Параллельно губернатор сообщил о начале уборочной кампании и наличии топлива у аграриев, что особенно важно на фоне топливной тревожности в других регионах.
Информационный фон: позитивный — 16%, нейтральный — 64%, негативный — 20%.
Сильный приём: персонализация ответственности. Не очередное «обсудили недостатки», а кадровое решение.
Риск: увольнение главы муниципалитета автоматически переводит внимание на вопрос, почему проблема дошла до такой стадии и кто контролировал ситуацию раньше.
Продолжение публикации ниже
ПОДПИСАТЬСЯ✅Telegram-канал Политтехнологи
Рейтинг оценивает не качество управления регионом вообще, а публичную работу главы именно за неделю: федеральную и региональную цитируемость, скорость реакции, самостоятельность повестки, прямое общение с гражданами, присутствие на местах, понятность сообщений и репутационные последствия.
Мониторинг проведён по открытой части ведущих федеральных и региональных СМИ, официальным сообщениям властей, доступным публикациям губернаторов и региональных администраций в Telegram, VK, ОК и MAX, а также по заметным материалам федеральных и региональных Telegram-каналов.
1. Виталий Хоценко, Омская область — 94 балла
Хоценко получил наиболее сильное федеральное усиление недели. Омск принял XXII Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана, регион посетил президент России, после чего состоялась отдельная встреча главы государства с губернатором. Хоценко вынес в федеральную повестку промышленность, транспорт, недостроенное метро и идею преобразования его в метротрам. Предварительная стоимость проекта называлась на уровне 51,5 млрд рублей.
Информационный фон: позитивный — 38%, нейтральный — 59%, негативный — 3%.
Сильные стороны: федеральный уровень события, конкретный инфраструктурный проект, личная встреча с президентом, совмещение внешнеполитической и региональной повестки.
Слабое место: история омского метро слишком старая и токсичная. Метротрам может стать решением, а может оказаться новой упаковкой многолетнего недостроя.
Вывод для политтехнологов: лучший способ использовать федеральный визит — привязать его к одному проекту, который люди давно считают нерешаемым. Но после такого публичного старта отступать уже некуда.
2. Мария Костюк, Еврейская автономная область — 91 балл
Костюк провела встречу с президентом и представила результаты социально-экономического развития ЕАО. Кремлёвская повестка отдельно зафиксировала положительную динамику промышленности и другие региональные показатели. Для небольшого субъекта самостоятельная встреча с главой государства обеспечивает уровень цитируемости, который обычными региональными мероприятиями собирать пришлось бы месяцами.
Информационный фон: позитивный — 31%, нейтральный — 67%, негативный — 2%.
Сильная сторона: резкий рост федеральной видимости без скандального сопровождения.
Слабое место: основная медийная ценность создана статусом встречи, а не ярким региональным решением.
Риск: после кремлёвского усиления необходимо быстро перевести разговор в понятные жителям проекты, деньги и сроки. Иначе останется фотография, которую пресс-служба будет перерабатывать до состояния вторичного пластика.
3. Евгений Балицкий, Запорожская область — 89 баллов
Неделя для Балицкого состояла из двух крайне сильных сюжетов. Сначала прошла его встреча с президентом, где обсуждались Энергодар и региональная обстановка. Затем удар по туристическим базам в Кирилловке привёл, по итоговым сообщениям региональных властей, к гибели 12 и ранению 19 человек. Балицкий публиковал данные о спасательной операции и объявил 26 июля днём траура.
Информационный фон: позитивный — 8%, нейтральный — 55%, негативный — 37%.
Негатив вызван прежде всего тяжестью события, а не критикой коммуникации главы.
Сильные стороны: непрерывное присутствие, федеральная цитируемость, понятные обновления по жертвам и спасательным работам.
Риск: в трагедии нельзя превращать публикации в соревнование по жёсткости формулировок. Нужны факты, помощь пострадавшим, выплаты и восстановление.
4. Александр Соколов, Кировская область — 87 баллов
После удара по предприятию в Кирове Соколов стал главным официальным источником информации. Он сообщил о шести погибших и не менее чем 26 пострадавших, тушении пожара, восстановлении электричества и водоснабжения, а также напомнил о запрете публиковать последствия атаки.
Информационный фон: позитивный — 5%, нейтральный — 58%, негативный — 37%.
Сильная сторона: последовательность сообщений от первых данных о пострадавших до информации о восстановлении инфраструктуры.
Слабое место: первоначальная осторожность была оправданна, но при быстром распространении фото и неофициальных данных информационная инициатива частично ушла к сторонним каналам.
Вывод: запрет на публикацию кадров сам по себе не заменяет информации. Чем меньше деталей даёт власть, тем быстрее пустое место занимают Telegram, слухи и люди с традиционной учёной степенью по фотографии дыма.
5. Вениамин Кондратьев, Краснодарский край — 85 баллов
Кондратьев работал одновременно в кризисной и социальной повестке. После атаки БПЛА он сообщил об одном погибшем и десяти раненых. Позднее губернатор посетил новое здание краевого филиала фонда «Защитники Отечества» и сообщил, что с начала года на поддержку участников СВО и их семей на Кубани направлено более 18 млрд рублей.
Информационный фон: позитивный — 19%, нейтральный — 61%, негативный — 20%.
Сильный приём: переход от кризисного информирования к конкретному социальному результату с измеримой суммой.
Риск: многочисленные цифры поддержки требуют расшифровки. Аудитории важны не только миллиарды, но и количество получателей, виды помощи и скорость её получения.
6. Юрий Слюсарь, Ростовская область — 83 балла
Ростовская область снова находилась в зоне массовых атак БПЛА. Слюсарь оперативно сообщал об уничтожении более 20 беспилотников за ночь. Одновременно в регионе продолжалась кадровая интеграция участников программы для ветеранов: офицер СВО был назначен первым заместителем главы Октябрьского района.
Информационный фон: позитивный — 12%, нейтральный — 71%, негативный — 17%.
Сильная сторона: высокая дисциплина кризисных сообщений и появление второго, кадрового сюжета.
Слабое место: Слюсарь всё сильнее сливается с бесконечной лентой ночных атак. Это повышает цитируемость, но не формирует самостоятельную позитивную повестку.
7. Андрей Травников, Новосибирская область — 81 балл
Травников провёл личный приём граждан по видеосвязи и одновременно вывел регион во внешнеэкономическую повестку заявлением о заинтересованности в прямом авиасообщении с городами Индии. Это редкое сочетание двух уровней коммуникации: бытовых обращений и международного позиционирования региона.
Информационный фон: позитивный — 29%, нейтральный — 69%, негативный — 2%.
Сильные стороны: содержательное прямое общение и нестандартный транспортно-экономический сюжет.
Слабое место: прямой рейс пока является намерением, а не результатом.
Вывод: перспективный проект нужно подавать по этапам: переговоры, партнёр, маршрут, перевозчик, срок. Иначе амбициозное заявление постепенно превращается в воздушное сообщение исключительно между пресс-релизами.
8. Денис Паслер, Свердловская область — 80 баллов
Паслер жёстко отреагировал на управленческий кризис в Первоуральске: глава города был отправлен в отставку. Параллельно губернатор сообщил о начале уборочной кампании и наличии топлива у аграриев, что особенно важно на фоне топливной тревожности в других регионах.
Информационный фон: позитивный — 16%, нейтральный — 64%, негативный — 20%.
Сильный приём: персонализация ответственности. Не очередное «обсудили недостатки», а кадровое решение.
Риск: увольнение главы муниципалитета автоматически переводит внимание на вопрос, почему проблема дошла до такой стадии и кто контролировал ситуацию раньше.
Продолжение публикации ниже
ПОДПИСАТЬСЯ✅Telegram-канал Политтехнологи
❤ 2
⚡ 1
👍 1
👎 1
💯 1
3 149
Обсуждение 0
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram