Россияне и их бизнес: когда один сектор тонет, а другой — заполняет пустоту китайским капиталом

Две новости, вышедшие почти одновременно, создают довольно точную картинку того, в какой фазе мы находимся. С одной стороны — исследование ФОМа и ВШЭ «Лонгитюд малого бизнеса»: 31% предпринимателей в I квартале 2026-го всерьёз задумываются о закрытии или продаже дела — рост на 8 п.п. за год. Это максимум за всё время наблюдений. Ожидания на ближайшие месяцы — худшие в истории: 52% уверены в ухудшении положения бизнеса, улучшения ждут лишь 12%. В 2025-м уже 39% фиксировали падение доходов и ещё 39% жили в режиме «выживания». Сейчас пессимизм достиг пика.

Причины лежат на поверхности и повторяются из года в год: налоговая нагрузка (последний виток повышений в 2025–2026), высокие ставки по кредитам, сжатие потребительского спроса (люди экономят даже на базовом), рост издержек (энергия, логистика, аренда), регуляторный пресс. Малый бизнес — это не крупные корпорации с лобби и доступом к госзаказам. Это те, кто платит по полной и не может переложить расходы дальше. Когда каждый третий владелец малого дела думает о выходе — это сигнал системного кризиса в сегменте, который обеспечивает занятость и локальный оборот.

С другой стороны — данные Rusprofile и «Т-бизнеса», опубликованные «Ведомостями»: с декабря 2021-го по февраль 2026-го число компаний с хотя бы одним китайским учредителем выросло с 1434 до 14 798 — ровно в 10 раз. Закрылось за тот же период всего 2653 (почти в 5 раз меньше). Доля китайского бизнеса среди всех иностранных компаний подскочила с 3,6% до 22,3%. Рекордный 2025-й — 4317 новых юрлиц (по Rusprofile) или около 4084 (по «Т-бизнесу»). Самый популярный ОКВЭД — розничная торговля по почте/интернету (2992 компании), то есть маркетплейсы, параллельный импорт, онлайн-магазины.

Эксперты объясняют это просто: освободились ниши после ухода западных брендов и поставщиков + взрывной рост онлайн-торговли в России + китайский бизнес пошёл дальше простых поставок (локализация, собственные юрлица, производство под себя). Это не случайность — это рациональный расчёт: дешёвый вход, быстрая окупаемость в условиях вакуума, низкие риски по сравнению с другими рынками.

В итоге получаются две параллельные реальности:

📌 Российский малый бизнес (в основном отечественный) тонет под давлением внутренних факторов: налогов, ставок, падения спроса. Каждый третий готов сдаться.

📌 Китайский капитал (в основном в e-com и торговле) заполняет освободившиеся ниши с десятикратным ростом. Они не жалуются на налоги — они их учитывают и всё равно зарабатывают.

Это не «замещение» в хорошем смысле. Это замещение одного типа экономики (локальный, малый, российский) другим (импортно-ориентированным, онлайн-, часто транзитным, с иностранным контролем). Пока один сектор вымирает, другой расцветает за счёт внешнего притока. В долгосрочной перспективе это означает дальнейшую зависимость от китайского импорта/капитала, сокращение самостоятельного среднего класса предпринимателей и усиление концентрации в руках крупных игроков (маркетплейсы + китайские цепочки).

Система не разрушается — она трансформируется. Только вопрос: в чью пользу эта трансформация и сколько ещё выдержит тот самый «российский малый бизнес», который когда-то считался основой экономики?