Мы чувствуем себя взрослыми, вполне зрелым агентством, ведь совсем скоро нам исполняется 15 лет.

Вспоминали, как непросто было начинать:

Получится или нет? Первые годы преследовало ощущение нестабильности, тем более что многим компаниям было запрещено работать с юрлицами моложе 3 лет. При этом надо было вкладывать собственные средства, чтобы профинансировать жизнедеятельность офиса и проекты.

Потребовались новые компетенции, которых у основателей изначально не было. Нужно было погружаться в рутину административно-хозяйственных вопросов, налогового учета, формализации бизнес-процессов, а также научиться договариваться по ключевым вопросам (напомним, что нас было трое).

Нащупать свое лицо — в чем мы лучше других? Это относилось к нашему позиционированию на рынке, что важно для клиентов и HR-бренда, ведь нужно было убедить клиентов в наших компетенциях и привлечь сотрудников в небольшое молодое агентство без многолетней истории и средним уровнем зп по рынку.

Приглашаем основателей агентств поделиться своим опытом, что оказалось самым сложным в момент становления?

Передаем эстафету:

Юлия Загитова Любовь Акимова Кристина Петрова

P.S. Подписывайтесь на каналы коллег, ведь одновременно нескучные и полезные агентские каналы не так часто встречаются)

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta