Аудит HR-процессов за 5 шагов

С нами Дарья Красильникова, бизнес-архитектор HR-решений в команде Neon HRM, и сегодня мы говорим о том, как важно правильно готовиться к автоматизации.

Многие компании начинают путь к HR автоматизации с одной и той же ошибки: сначала выбирают систему, а потом пытаются подогнать под нее существующие процессы. И в итоге получают либо множество долгих и дорогих доработок, либо систему, которой в компании вообще не будут пользоваться, ведь она не решает реальных проблем.

Правильная логика — наоборот: сначала — аудит текущих HR процессов, затем — постановка измеримых целей, а только потом — выбор решения.

Почему без аудита автоматизация не работает
Без четкой картины сегодняшнего дня вы не видите, что нужно автоматизировать в первую очередь: наем, адаптацию, обучение, оценку?
Легко попасть в ситуацию, когда система покупается под один процесс, а остальные так и остаются в ручном режиме.
Без понимания болевых точек невозможно корректно сформулировать цели и KPI для автоматизации и объяснить бизнесу, зачем это нужно.

Вместе с Дарьей мы подготовили руководство «От HR-аудита к автоматизации».

В руководстве вы найдете:
пошаговый план аудита HR-процессов в вашей компании из пяти этапов
20 бизнес-метрик, которые помогут формулировать цели автоматизации понятным языком для руководства
чек-лист критериев, чтобы определиться с выбором подхода: покупка готового решения или собственная разработка.

Скачать руководство

#сохраняем