Что говорят HRD на Персонал Экспо

Публикуем мысли HR-лидеров, которыми они поделились в ходе дискуссии «Сильный HR для сильной страны, бизнеса и людей».

Показательный кейс — компания строила один из активов с нуля, сразу формируя корпоративную культуру по всем правилам. Когда рядом начали открываться другие производства, люди не уходили к конкурентам, даже несмотря на более высокие зарплаты. Вот, что такое бренд работодателя на практике.

Если HR занимается только «транзакционными» вопросами, он теряет свою ценность в глазах топ-менеджмента. Всё это можно автоматизировать, например, с помощью ОЦО, цифровых инструментов, технологий с применением ИИ.

HR должен подталкивать свою компанию внимательно относиться к разным группам сотрудников: от молодежи до пенсионеров, к женщинам в мужских профессиях и иностранцам. Даже несмотря на то, что бизнес до сих пор к этому не готов.

Сейчас особое внимание уделяется сценарному планированию. Если есть общее понимание, куда движется производство, сформировать портрет нужного сотрудника, найти его, обучить и удержать становится проще.

Компании должны быть готовы работать с гиг-командами, с людьми на разных формах контракта.

#саммари