avatar
Сломай и сделай нормально
@mikheenkovnews
01.09.2026 11:13
Если завтра из бизнеса на месяц исчезнет собственник — что сломается первым?

Хороший вопрос, чтобы проверить не качество делегирования, а качество самой системы управления.

Ведь можно нанять сильных руководителей, описать процессы в регламенты и распределить ответственность, но всё равно обнаружить, что в критический момент все решения возвращаются к самому собственнику.

Сегодня это особенно дорого. Бизнесу необходимо быстрее реагировать на изменения, повышать эффективность и при этом не терять управляемость.

10 сентября в Школе управления СКОЛКОВО стартует программа «Операционная модель бизнеса».

За два дня участники поработают со своей компанией: диагностируют текущую систему управления, находят процессы и решения, которые забирают ресурсы и управленческое внимание, и проектируют будущую операционную модель.

На выходе — проект изменений собственной компании и чек-лист их внедрения на ближайшие 6 месяцев.

Если бизнес слишком сильно зависит от вашего личного участия как собственника, то возможно, пора менять саму систему.

До старта программы осталось менее 10 дней. Набор закрывается.

Подробнее о программе: https://clck.ru/3VYoKm

Реклама ООО Московская школа управления "СКОЛКОВО", ИНН: 5032180980, Erid: 2Vtzqx6N7PR
4 227
avatar
Сломай и сделай нормально
@mikheenkovnews
01.09.2026 09:17
Будет ли работа у джунов?

На последнем мероприятии прилетел вопрос про джунов ... кажется, все беспокоятся за младших специалистов и будет ли у них работа в мире AI. Вот этот вопрос:

Как будет выглядеть рынок джунов в AI-эпоху? Все хотят уменьшить и усилить команды. Но небольшая команда сильных специалистов имеет свои ограничения: как минимум, без джунов не будет будущих лидов.


Начну ответ на этот вопрос с расшатывания всей системы грейдов! Я считаю, что привычные нам грейды смещаются под воздействием AI.

Мидлы и синьоры — это люди с накопленным опытом, который позволяет им быстро и точно решать задачи (без блудняка и косяков). Но AI снижает значение этого фактора, точнее, выравнивает возможности. Более того, избыточный опыт может мешать старшим специалистам подхватывать новые подходы.

Начинающий сотрудник, который нативно начал использовать AI и ушёл в этом дальше старших коллег ... может быть лучшим выбором при найме! Его не нужно переформатировать. Он сам будет быстро развиваться и прогрессировать в симбиозе с AI.

По этой причине я считаю, что с джунами всё будет хорошо. Но только с теми джунами, которые научились компенсировать отсутствие опыта AI-нативностью.

А вот начинающий специалист, который не имеет рабочего опыта и не умеет пользоваться AI, попадает в зону AI-замещения. Именно эту группу AI-технологии вытесняют.

Задам встречный вопрос:

А будет ли всё хорошо со старшими специалистами, которые настолько срослись с привычными процессами, что освоение AI даётся им крайне тяжело?


Не получится ли, что AI-нэйтив джуны начнут обходить более опытных специалистов в поиске работы?
👎 2
🤔 2
1
🔥 1
2 347
avatar
Сломай и сделай нормально
@mikheenkovnews
01.09.2026 08:54
Сегодня в очередной раз удалил с телефона приложения Instagram*, Facebook* и Threads. Стал слишком много залипать там ... и за мной смотреть рилсики подтянулся ребёнок ( Поэтому было принято решение завязывать.

К другим соцсетям у меня зависимость не формируется.

Вот уж точно — империя зла!
9
👍 3
🤔 1
3 3 414
* Принадлежит организации Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории РФ
avatar
Сломай и сделай нормально
@mikheenkovnews
31.08.2026 11:15
На прошлой неделе я поучаствовал в мероприятии клуба digital-агентств «Галера», посвящённому выходу на global-рынки.

Чем сложнее ситуация на внутреннем рынке, тем больше желающих попробовать свои силы на внешних. Идея довольно очевидная и многим приходит в голову. Но не всё так просто!

Я рассказывал о том, что важно определиться, что имеется в виду под словом «global»: какая страна, какой именно рынок, язык?

А также о том, что выход в другие страны должен быть тесно связан с личной жизненной стратегией и планами предпринимателя. Дистанционный выход на иностранный рынок (без переезда), выход чужими руками и без бюджета крайне маловероятны.

Кроме того, прикручивать существующую компанию к новому рынку намного сложнее, чем сделать полностью новый проект, изначально ориентированный на этот рынок. Поэтому правильнее думать не о выводе компании на внешний рынок, а о том, чтобы открыть там что-то новое.

И конечно, любые усилия на домашнем, понятном вам рынке дадут намного большие результаты, чем попытка прорваться на новый неизвестный. То есть важно определиться, что важнее: финансовый результат или именно новый рынок.

Заодно я рассказал, что мы сами сделали и узнали за несколько лет работы с условно-иностранными клиентами. Как я вам уже рассказывал, большинство наших иностранных клиентов всё равно имеет тот или иной российский след. И поэтому наш выход на внешний рынок я скромно называю условно-успешным.

В данный момент мы практически ничего не делаем, чтобы поддержать и усилить работу нашей компании в Португалии (https://nmx.agency/). Мы достигли определённого уровня оборота, но затем нас отвлекли сложности 25–26 годов на российском рынке. К большому моему сожалению (

Этот проект работает, все хорошо ... но зафиксирован на одном уровне и оборотах, то есть вперёд мы не движемся. Зато мы накопили множество кейсов, которые можно опубликовать. И сейчас планируем с коллегами большое обновление, которое поможет нам действовать дальше.
nimax.agency
Digital-agency Nimax
Nimax Digital-agency. We help companies benefit from digital technologies and to introduce new work approaches and digital technologies.
🔥 3
2 1 544
avatar
Сломай и сделай нормально
@mikheenkovnews
27.08.2026 08:35
Извините, не мог пройти мимо. У меня тут по соседству библиотека пошла в разнос, и таким способом продвигают AI-обучение )
😁 12
2
😢 1
3 5 869
avatar
Сломай и сделай нормально
@mikheenkovnews
26.08.2026 09:32
Я перешёл с ноутбука на стационарный компьютер. И виновен в этом — AI

Последние лет двадцать у меня были ноутбуки. Сначала какие-то ПК бизнес-серий, потом прошки MacBook. Последний — 16-дюймовый на i7, который я очень люблю. Он хоть и старый, но его хватало на все задачи и было классно смотреть кино ... а потом началось: половина новых десктопных приложений, связанных с AI, на него не устанавливается! Всем нужен М+.

Но основная причина в том, что на стационарном компьютере можно держать непрерывно работающий Claude Code, присматривать за ним дистанционно, а также держать работающими какие-то навайбкоженные штуки, как на сервере.

А ещё: чем старше я становлюсь, тем сложнее мне работать с маленькими экранами. Особенно меня поймут очкарики ) Сначала пришлось отказаться от 13-дюймовых MacBook и перейти на 16-е. Потом стало очевидно удобнее работать с большим подключённым монитором. А сейчас я в полном восторге от яркого и чёткого экрана iMac.

Да, его невозможно взять с собой. Но я никогда не делал вид, что очень мобилен и могу работать из поездов и самолётов. Как дома, так и раньше в офисе, у меня всегда было постоянное место. Мне гораздо проще сосредоточиться в привычной обстановке, чем в какой-либо новой среде. Ноутбук в дороге только для оперативных задач, не более.

В общем, мобильность моего рабочего места окончательно канула в небытие. Пустил корни )
19
👍 3
👏 1
😁 1
7 5 931
avatar
Сломай и сделай нормально
@mikheenkovnews
25.08.2026 07:47
Кого нанимать в первую очередь?

Продолжение поста про выстраивание структуры и управленческих уровней. Там мы уже обсудили, что менеджмент — это дорого, и для небольшой компании критически важно на старте нанимать только самых необходимых людей.

Но кого именно и необходимых для чего? Для того, чтобы обеспечить дальнейшее развитие бизнеса и высвободить основателей. Основатель — это самая главная движущая сила компании.

После старта и первых лет работы компании, фаундеры уже измотаны операционкой, обычно на производстве и в продажах. По этой же причине буксует всё остальное: писать стратегию, развивать маркетинг, строить нетворк и систему продаж у них просто не получается. Не до этого (

В агентском бизнесе практически всегда нужно начинать с найма либо руководителя производства, либо человека в продажи. Громкие титулы раздавать не обязательно — это могут быть старший менеджер или старший сейлз.

Именно эти системы генерируют наибольший объём рутины и наибольшее количество инцидентов. Они способны парализовать фаундеров и занять их внутренней вознёй навсегда. Что часто и происходит (

Рекомендация абсолютно стандартная: нанять людей, которые изолируют от вас производственный уровень, либо уровень продаж. Причём задача именно так и должна формулироваться — сделать так, чтобы до фаундеров не долетали события с производства. Все проблемы и аварии закрываются внутри. Только самое критическое можно эскалировать.

Начинать лучше всего с производства. Потому что фаундеры в продажах очень полезны и много всего могут сделать для успеха бизнеса. Кроме того, выход основателей из продаж почти гарантированно даёт падение результатов на какое-то время.

Выбор первых наймов зависит ещё и от персональных качеств основателей — от того, что им самим нравится делать. Кому-то близки продажи, кому-то арт-дирекшн, кому-то технические позиции.

Контринтуитивная вещь: фаундеры не обязательно должны быть CEO или директорами в своих компаниях. Можно выбрать себе любую позицию — например, технического директора или HRD. А CEO может быть нанят с самого начала.

Лучше нанять хорошего CEO, чем самому быть плохим CEO!

Нельзя заставлять основателя делать то, что его выжигает. Бизнес закончится ровно тогда, когда у основателя уйдут силы, а дело превратится из радости в обузу и угрозу. Это критический ресурс, который нужно беречь.

Важно, чтобы вам самим было комфортно, все основные роли в управлении выполнялись, а компания шла вперёд.

Ну и небольшая статья с картинками из всего этого получилась:

https://mikheenkov.ru/blog/prostye-gorizontalnye-struktury/
8
🔥 3
👍 1
1 12 781
avatar
Сломай и сделай нормально
@mikheenkovnews
24.08.2026 11:39
Очень понравился подкаст Кати Курашевой из R-Founders с Всеволодом Устиновым. Сильная история про бизнес в России, переезд и продуктовые стартапы в US. Советую посмотреть:

https://youtu.be/AVyKcVkCPrA?si=bNfvBntHDI1E8FpB
YouTube
AI приведёт к массовым увольнениям. Почему это хорошая новость?
С 10 по 13 сентября R-Founders собирает на Кипре фаундеров и топ-менеджеров, которые строят глобальные компании. Четыре дня бизнес-сессий, сильного нетворкинга, регат, виноделен и ужинов у моря. Оставить заявку можно на сайте: https://r-founders.com/r-founders-camp-cyprus?utm_source=youtube&utm_medium=promo&utm_campaign=podcast Проводим R-Founders Camp с нашим партнером - Kleos: https://kleos.io/?utm_source=youtube&utm_medium=promo&utm_campaign=podcast Что произойдёт с маркетологами, когда AI сможет выполнять 90% их ежедневной работы? И можно ли построить на этой технологии миллиардную компанию, если выход на американский рынок занимает семь лет, один sales обходится в $200 тысяч в год, а ошибочный пивот может стоить полмиллиона? Всеволод Устинов — предприниматель с 20-летним опытом в performance-маркетинге, основатель и CEO Plurio. До этого он построил агентство ITA Digital с командой более 100 человек, а затем запустил аналитическую платформу Elly Analytics, из которой выросла Plurio. Сегодня компания разрабатывает AI-агента, который берёт на себя до 90% ежедневной работы performance-маркетолога. Plurio привлекла $4,5 млн инвестиций, а к её продукту подключились компании, которые суммарно тратят на рекламу $500 млн в год. В этом выпуске: • Реальная цена бизнеса в США: sales за $200 тысяч в год, конференции за $10–100 тысяч и семь лет на построение большой компании • Неудачный пивот в e-commerce, который отнял девять месяцев и фактически стоил компании около полумиллиона долларов • Как Elly Analytics выросла до $1 млн ARR — и почему Сева остановил продажи работающего продукта ради новой AI-технологии • Рынок на $30 млрд: как AI-фабрика по привлечению пользователей может занять место традиционных агентств и in-house-команд • AI и массовые увольнения: почему Сева не верит в катастрофический сценарий и считает рост экономики хорошей новостью для всех • Операция за $180 тысяч, страховка за $800 в месяц и неожиданно позитивный взгляд Севы на американскую медицину • Жизнь фаундера на hard mode: перманентный кризис, выгорание, терапия и оптимизм как необходимое условие для выживания в стартапе Таймкоды: 00:00 — Знакомимся с Севой Устиновым 02:53 — Как компьютерные игры повлияли на Севу и что прокачка персонажа даёт бизнесу 08:04 — Первый бизнес: агентство на 100+ человек и удача vs скилл 14:15 — Работа на Бали и пиар-фиаско, которое догоняет до сих пор 17:25 — Почему США: дороже, дольше, рискованнее — и всё равно ты говоришь этому «да» 21:55 — Как работают венчурные деньги и за что на самом деле платят инвесторы 35:28 — Elly Analytics: продукт, который работал, но не взлетал 39:40 — Девять месяцев не в ту сторону стоили компании полмиллиона долларов 42:12 — Январь 2025-го: почему пришлось всё остановить и начать заново 44:22 — Зачем Сева ведёт социальные сети 47:33 — Как выстраивать отношения с инвесторами 52:37 — Plurio: AI-агенты, которые управляют бюджетами на $500 млн 59:22 — Рынок на $30 млрд и ставка на 10% 1:04:29 — Как меняется профессия маркетолога и кого сейчас нанимают 1:05:42 — AI-апокалипсис: три тезиса и при чём тут график ВВП США 1:10:02 — Product-market fit живёт три месяца в 2026 году 1:11:20 — Автопилот Tesla и «люди — отвратительные водители» 1:17:33 — Кризисы, терапия и личная команда поддержки 1:22:14 — Почему Bay Area до сих пор остаётся центром IT-мира 1:26:16 — Как изменится рынок маркетинга через десять лет 1:31:39 — Теории заговора: прослушка телефонов и ненастоящие птицы в Америке 1:36:26 — Почему пиклбол популярен в США и чем он отличается от падела 1:40:03 — Медицина в США: счёт из госпиталя на $180 000 1:43:44 — Почему в США такая дорогая медицина 1:47:00 — «Мне достаточно денег, чтобы жить в Долине, но недостаточно, чтобы откладывать» 1:49:44 — Планы на десять лет Проект Севы → https://www.plurio.ai Telegram-канал Севы → https://t.me/vsevolodustinovchannel Соцсети Кати: Instagram* → https://www.instagram.com/kukusky Telegram-канал «Катя взрослеет» → https://t.me/katyagrows Аудио-версии подкаста → https://r-founders.mave.digital R-Founders — глобальное закрытое сообщество и среда развития…
2
19 733
avatar
Сломай и сделай нормально
@mikheenkovnews
21.08.2026 11:47
Осенний сезон консультаций для руководителей агентств и студий

Коллеги по агентскому рынку, у меня завершился последний цикл консультаций и я собираю новый пул на конец августа — начало сентября. Одна-две консультации в неделю, 4–6 человек.

Чаще всего ко мне приходят со следующими вопросами:

— Клиенты. Расширение каналов привлечения клиентов. построение системы маркетинга, подходящей вашей организации. Создание и настройка системы продаж.

— Стратегия. Поиск стратегии компании, связь стратегии и личных целей основателя. Фокус, специализация и позиционирование агентства. Реализация стратегии, OKR.

— Структура и люди. Создание орг.структуры компании, найм сотрудников и первых руководителей. Взаимоотношения с партнёрами и руководителями.

—Диагностика. Разбор и решение других проблем агентского бизнеса.

Условия, цены и принципы консультаций. Отзывы!

Выбрать время и записаться!

Если чувствуете, что застряли и нужна помощь, напишите мне @mikheenkov — за полтора часа разберем вашу ситуацию и найдем решение!
4
🔥 1
4 869
avatar
Сломай и сделай нормально
21.08.2026 08:47
СТРАТЕГИЯ ВЫЖИВАНИЯ В 2026: НИКИТА МИХЕЕНКОВ О КРИЗИСЕ АГЕНТСКОГО БИЗНЕСА

Продолжаю снимать подкасты «Прибыльный Digital» — честные разговоры о digital-бизнесе без глянца и успешного успеха.


В этот раз поговорили с Никитой Михеенковым, основателем NIMAX, который больше 25 лет развивает агентский бизнес.

В этом подкасте:

emoji Почему бюджеты сокращаются, а конкуренция на рынке растёт
emoji Почему сайты, SEO и контекст перестают быть прибыльными
emoji Почему небольшие агентства и микрокоманды могут быть устойчивее
emoji Как NIMAX создавал новые направления и диверсифицировал бизнес
emoji Почему партнёрские программы могут мешать развитию собственных каналов
emoji Как контент и событийный маркетинг помогают привлекать клиентов
emoji Зачем агентству постоянно обновлять продуктовую линейку

Смотрите видео:

на YouTube
на RuTube
в VK видео
на Дзен

Подкаст также доступен на аудио-площадках:

Apple
Я.Музыка
emoji На других стримингах
стримингах

❓Как вы считаете, какая модель агентства сегодня наиболее устойчива? Делитесь своим мнением в комментариях 👇

А если хотите обсудить развитие вашего агентства или бизнеса — пишите лично мне @OGANOV.
👍 4
🔥 3
👏 2
23 780
avatar
Сломай и сделай нормально
@mikheenkovnews
21.08.2026 08:47
Сегодня вышел выпуск подкаста «Прибыльный digital» с моим участием! В нём мы с Максимом Огановым два часа обсуждаем Nimax как бизнес, ситуацию на агентском рынке, как агентствам привлекать клиентов, как делать продажи и многое другое. Смотрите! И буду рад, если вам будет интересно и полезно:
4
🔥 1
👏 1
2 633
avatar
Сломай и сделай нормально
@mikheenkovnews
20.08.2026 08:26
Мой доклад на «Управляй»: AI-трансформация агентства (через 30 минут)

Сегодня выступаю на конференции «Управляй» от Callibri и Бриф — расскажу про AI-трансформацию digital-агентства: как AI меняет рынок, что мы уже внедрили в Nimax и где обычно буксует трансформация.

Собрал тезисы из выступления:

1. Агентства со старой экономикой уже мертвы — просто ещё не знают об этом. Диджитал-агентства с традиционным производством и привязкой результата к часам и количеству людей уже не выживут в новой реальности. Вопрос не «если», а «когда».

2. Для нас это одновременно и огромная возможность, и такая же огромная угроза. AI — это промышленная революция, активная фаза которой началась в этом году. Агентства, которые пройдут глубокую AI-трансформацию, окажутся не просто в безопасности, а найдут более эффективные формы бизнеса.

3. Лягушка варится медленно. Мы не видим сейчас катастрофы на рынке и исчезновения заказов — потому что будущее наступает неравномерно. Пока ещё можно продавать по привычным ценам. Но эту возможность нужно закрывать себе самим — действовать на опережение, не дожидаясь, пока изменится спрос. Когда он изменится, вы закроетесь.

4. AI-трансформацию нужно возглавить, а не ждать снизу. Она не внедряется снизу — нужен чёткий вектор сверху. Без личной заинтересованности руководства AI так и останется делом отдельных энтузиастов в компании.

5. Подсадить сотрудников на Agentic Coding — моя главная гордость. Мы перевели сайт NIMAX на Agentic Coding: разработка, поддержка, развитие. Запустили блог, делаем лендинги, спецпроекты и ботов — с огромной экономией ресурса и бизнес-мобильностью.

6. Каким будет агентство будущего? Минимальное количество сильных людей, виртуозно владеющих AI-инструментами. Большая часть работы выполняется агентами.

7. Следующий уровень — мир, где агенты действуют вместо людей!
Готовимся к миру, где AI-агенты сами ищут информацию, отправляют заказы, оценивают бренды и так далее. Это наш будущий вызов.

Хотите послушать, подключайтесь. Мой доклад в 12:00 по МСК:
https://pruffme.com/landing/u2801287/tmp1785235244
🔥 8
3
👍 2
18 718
avatar
Сломай и сделай нормально
@mikheenkovnews
19.08.2026 09:48
Подборка статей про создание бренда

Мои коллеги из команды брендинга Nimax подготовили сразу несколько материалов, которые будут полезны тем, кто строит бренд своей компании. Обязательно почитайте!


Основные стратегии брендинга
Какие бывают стратегии брендинга, чем они отличаются и как выбрать подходящую для своей компании.

Брендбук: что в него входит и зачем нужен бизнесу
Разбираемся, что должно быть в брендбуке, кому он действительно нужен и какие задачи помогает решать.

Коммуникационная стратегия бренда
Как собрать коммуникационную стратегию, определить ключевые сообщения и говорить с аудиторией на одном языке.

Ребрендинг компании Когда ребрендинг действительно необходим, как к нему подготовиться и каких ошибок стоит избегать.

А ещё этот пост можно считать ранним анонсом нашего нового блога ) Он еще в работе, но ссылочки на него мы уже даем.
2
🔥 2
11 685
avatar
Сломай и сделай нормально
@mikheenkovnews
18.08.2026 09:03
ТОК ⚡️ Бизнес-конференция от Точка Банк!

27 августа, онлайн и офлайн в Доме культуры «ГЭС-2», пройдет конференция ТОК от Точка Банка.

Тема этого года — «Решения под напряжением». Сегодня предпринимателям приходится принимать сложные решения практически каждый день: растут расходы, меняется рынок, привычные инструменты перестают работать. На ТОК будут говорить не о мотивации, а о том, какие решения помогают бизнесу сохранять устойчивость и продолжать расти.
В этом году на сцене соберутся предприниматели и лидеры из разных индустрий, которые сами проходили через кризисы, масштабировали компании и готовы открыто говорить о том, что сработало, а что нет.

На конференции выступят:

Сергей Минаев — писатель, медиаменеджер, главный редактор журнала «Чтиво», предприниматель и автор YouTube-канала «Минаев Live». Сергей станет модератором главной сцены и проведет Разбор управленческих ситуаций «Решение принято».

Николай Картозия — генеральный директор телеканалов «Пятница!» и «Суббота!», создатель десятков успешных медиапроектов, включая «Орел и решка» и «Ревизорро», лауреат премии ТЭФИ. Он расскажет, как создавать продукты, которые помогут удержать внимание аудитории и какой контент сможет работать на рост бизнеса.

Михаил Токовинин — сооснователь amoCRM, сервиса, которым пользуются сотни тысяч компаний. Уже второй год подряд он выйдет на сцену ТОК в формате открытого диалога с предпринимателями: без презентаций и заранее подготовленных вопросов.

Кроме них выступят Юрий Максимов (Positive Technologies), Антон Макаров (Divanru), Евгений Купко(«БлинБери» и «СушиВесла»), Кристина Судеревская («Краснополянская косметика»), Дмитрий Бородай («Сварщица Екатерина»), Иван Шкиря, Николай Попович и другие предприниматели.

На конференции будет организован активный нетворкинг: тематические встречи, разборы инсайтов после выступлений, мастермайнд по продажам и общение с предпринимателями, которые сталкиваются с похожими задачами.

Кстати, на ТОК будет проходить запись подкаста Forbes, а вы можете стать его героем, если успеете купить офлайн-билет и заполнить анкету до 18 августа (придет на почту после покупки).

Не пропустите это мероприятие и заранее покупайте билеты со скидкой 20% по промокоду МИХЕЕНКОВ!
2
🔥 2
5 675
avatar
Сломай и сделай нормально
@mikheenkovnews
18.08.2026 08:00
Вообще, интересная и немного бестолковая роль у меня сформировалась в работе с AI-инструментами. По сути, я только изучаю какие-то новые возможности и разбираюсь, как стартовать.

Вот несколько примеров тем, которые я изучал/тестировал в последние месяцы:

— Как сделать веб-проект с AI?
— Познаем сервера, git, CI/CD и другие игрушки программистов.
— Установить и потестить n8n.
— Нужно разобраться с OpenClaw.
— Поставить и потестировать Hermes.
— Тестируем цифровых аватаров.
— Вау, а еще мы кино и мультики можем делать!
— Как делать дизайн с AI: Claude Design, Stitch, Figma MCP, designmd и подобное.
— Можно ли сделать с AI большую админку?
— А ERP для компании можно?
— Учимся делать скиллы и делиться ими с коллегами.
— Все возможные интеграции AI с мессенджерами, корп.системами, почтой и документами/таблицами.
— Пробуем альтернативные модели: Kimi, Manus и другие.
— Переносим использование API в OpenRouter.
— Как сделать Second Brain?
— Копирайтинг с помощью Claude Code на долгосрочных проектах.
— Генерация графики и видео из Claude Code.
— Как собрать мобильное приложение?
— Как строить agentic coding по SDD? Сейчас я здесь.

Вроде дофига всего? И может сложиться ощущение, что я шарю ...

... но нет, потому что затем я закидываю всё это нашей команде. И уже они углубляются в каждое интересное нам направление, учатся получать результат коммерческого уровня на клиентских проектах. И конечно, сами исследуют более узкие возможности AI, до которых мне не дотянуться с позиции менеджера.

Таким образом, есть большая проблема: я остаюсь только исследователем AI-возможностей. Много всего пробую, но никуда не углубляюсь.

Пока не знаю, как к этому относиться. С одной стороны, поверхностность в сочетании с широким кругозором — это естественная черта фаундера. Нужно знать, куда идти!

С другой стороны, именно сейчас ОЧЕНЬ хочется углубиться в AI-технологии и научиться делать что-то действительно хорошо, на глубоком профессиональном уровне. И это никак не сочетается с задачами по управлению бизнесом!

Я подозреваю, что уже есть предприниматели, которые слишком сильно увлеклись вайб-кодингом и профакапили свой основной бизнес. Такого точно не хочется (
👍 5
6 628
avatar
Сломай и сделай нормально
@mikheenkovnews
18.08.2026 07:21
Так, кажется я собрал своё первое мобильное приложение для iPhone. И в полном шоке от этого!

К тому, что AI собирает обычные веб-проекты (сайты, лендинги, какие-то админки), я уже привык. C тем, что Claude помогает решать всевозможные вопросы с серверами, деплоями и так далее, тоже вроде свыкся.

Но где я и где мобильные приложения? Я всегда смотрел на разработчиков мобайла как на совершенно другую категорию компаний и людей. И вот я собрал своё приложение и тестирую его на своём телефоне...

Приложение очень простое: визуальные кроссворды для ребёнка, чтобы поддержать этап обучения написанию слов. Ребенок уже умеет писать, но путает буквы в словах. А обычные кроссворды еще сложноваты в 6 лет.

Мне показалось, что Claude Code справился с приложением даже легче, чем с лендингами. Он додумал структуру игры, дополнил этапы, которые я просто забыл описать, и собрал всё с первого прохода практически без правок. В веб-проектах обычно очень много правок по компоновке и дизайну.

А ещё он выдаёт очень узнаваемый AI-стиль приложения. Я понял что много раз видел такой дизайн в других приложениях. Задумался, сколько уже приложений сделано с AI?

И конечно же, теперь я думаю о том, как выложить его в сторы и подзаработать ... только меня там сейчас и не хватает )
🔥 11
3 5 678
avatar
Сломай и сделай нормально
@mikheenkovnews
17.08.2026 08:31
Снова рубрика «Как я провёл эти выходные» 🏕

У нас была очередная экспедиция в кемпинг. На картинках можно увидеть наш семейный лагерь.

В этой поездке мы почему-то много говорили о том, чем нам вообще нравятся мини-походы. Ведь это так неудобно: возня с палатками, дискомфорт от диких условий. Борьба за выживание!

Я пришёл к выводу, что именно это мне и нравится. Полное переключение контекста: бесконечная возня с кемпинговым стаффом, заплывы на лодках и купания, приготовление еды на огне и многое другое ... что мы никогда не делаем в обычной жизни.

Результат всего этого — абсолютно чистая голова к понедельнику. Ни единой мысли о работе за выходные!
14
2 3 745

Сломай и сделай нормально

8.1K
Канал основателя digital-агентства Nimax. Рассказываю о развитии компании и делюсь опытом. Консультирую коллег по цеху, помогаю клиентам найти решения: http://mikheenkov.ru

Реклама на канале и консультации: @mikheenkov
Открыть в Telegram