Почему мужчины зарабатывают больше женщин и добиваются большего успеха в карьере? Одна из причин
 
Довольно часто можно услышать, что существует некий «стеклянный потолок» (glass ceiling) для женщин. Много данных действительно указывает на то, что женщины в среднем зарабатывают меньше и реже занимают высокооплачиваемые должности на уровне топ-менеджмента. В качестве причин часто указывается дискриминация.
 
Но является ли дискриминация основной причиной этих расхождений? В этом нам поможет разобраться исследование Аннелис ван Винен и Агнеты Фишер из Университета Амстердама.
 
Сначала они показывают, что требования к управленческим позициям в бизнес-организациях устроены по маскулинному принципу: иерархичность, конкуренция, готовность к переработкам. Именно этих ценностей придерживаются сотрудники, которые доходят до управленческих ролей — независимо от пола.
 
Эти ценности легче принимаются и усваиваются мужчинами — они больше склонны к конкуренции и стремлению к статусу. Свою роль играет и мужская социализация. С женщинами это работает иначе. Как показывают авторы, сотрудники компаний низшего звена заметно отличаются по своим предпочтениям: женщины менее ориентированы на конкуренцию и переработки и больше стремятся к балансу между работой и жизнью, в то время как мужчины — наоборот.
 
Однако на уровне уже среднего менеджмента в исследовании эти различия исчезают: и мужчины, и женщины занимающие управленческие позиции, одинаково высоко ценят конкуренцию, желание вкладываться в работу и так далее. Грубо говоря, женщины на этом уровне разделяют те же ценности, что и мужчины. Это во многом и позволило им занять высокие должности. Сработал механизм самоотбора: до управленческих позиций добираются те, кому эта среда ближе и те, кто готов адаптироваться под ее требования.
 
Однако таких женщин — меньшинство. Остальные просто не стремятся к таким высотам. Деньги и статус для них играют меньшую роль. Этим частично объясняется расхождение в доходах и карьерном росте между полами.
 
Более того, стоит также указать, что даже амбициозные женщины менеджеры (только из голландских госорганизаций, где, возможно, действует механизм позитивной дискриминации при приеме на работу) в исследовании указывают, что конфликт между «работой — семьей» – главный барьер для продвижения наверх. То есть дело не только в желании — забота о близких для женщин занимает более высокое место, и позиции топ-менеджмента с их требованием жертвовать личной жизнью входит в конфликт с их приоритетами. Сами авторы в конце статьи делают из этого довольно конкретный вывод: если компании действительно хотят увеличить число женщин на более высоких управленческих позициях, то им стоит менять организационную культуру компаний.
 
Однако подобная трансформация чревата издержками. Возможно, нынешний жёсткий отбор выполняет функцию, которую «феминизация» среды разрушит — и тогда вместо самых амбициозных наверху окажутся те, кто будут ставить в приоритет совершенно иные цели. Это может негативно сказаться на конкурентоспособности организации.
 
Тем не менее это исследование не отрицает, что дискриминация на рабочем месте существует. Ещё как существует. Авторы сами подчёркивают, что изучали только один механизм — самоотбор — и не сравнивали его вклад с вкладом дискриминации. Но их данные показывают, что значимая часть разрыва объясняется не дискриминационными барьерами, а разной мотивацией: мужчины в среднем чаще готовы жертвовать многим ради денег и статуса, а женщины — реже. Поэтому первые зарабатывают больше и чаще занимают высокие управленческие позиции.
 
van Vianen, A. E. M., & Fischer, A. H. (2002). Illuminating the glass ceiling: The role of organizational culture preferences. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 75(3), 315–337.

📍 Если вам понравился пост, можете мне задонатить (РФ или зарубеж).

🕶 Подпишись на mating animals