Только у каждой десятой компании ERP выступает "ядром" управленческого контура.

Сегодня доля отечественных компаний, использующих ERP, достаточно большая, но у 43% предприятий система внедрена не полностью или требует оптимизации. Об этом говорится в исследовании "ERP сегодня: приоритеты и барьеры", проведенном ГК "Корус Консалтинг".

Наличие системы вовсе не означает, что она действительно является центром управления:

23,08% внедрили ERP частично;
у 20,51% система работает, но требует оптимизации;
только у 10,3% организаций ERP выступает "ядром" управленческого контура;
а готовятся к внедрению ERP еще 36,9% опрошенных.

Остальным же решение данного класса не требуется. Опрошены во время исследования были представители компаний из различных секторов экономики, в том числе из производственного (48,72%). Разумеется, внедрению ERP-cистем мешает множество барьеров, но связаны они в основном не с функциональными возможностями платформ.

28,2% опрошенных жалуются на ограниченный бюджет;
14,1% на нехватку экспертизы;
еще столько же говорят про сопротивление сотрудников изменениям;
а 11,3% жалуются на трудности с интеграцией.

По данным исследования, в краткосрочной перспективе компании фокусируются на оптимизации ERP и развитии архитектуры учетных систем, а в долгосрочной - на использовании качественных данных для создания конкурентных преимуществ с помощью ИИ и аналитики.

Среди ключевых направлений технологического развития на 2026 год компании называют:

AI/RPA - 22,7%
аналитика и данные - 21,6%
единая ERP-платформа - 18,2%

Директор по развитию бизнеса департамента 1С ГК "КОРУС Консалтинг" Татьяна Сулима считает, что ключевым требованием становится зрелый ERP-контур - целостная архитектура, структурированные и сопоставимые данные, стабильные интеграции.

По её словам, без этого аналитика и ИИ не дают устойчивого эффекта и остаются разрозненными инициативами. Когда база выстроена, бизнес быстрее получает масштабируемые инструменты управления и может извлекать максимальную ценность из данных.

МашТех