Результаты работы в акселераторе Спринт 2.0

В мае я упоминала, что вышла трекером в акселератор ФРИИ Спринт 2.0.

Этот поток акселератора закончился, вчера был завершающий демо-день (к сожалению, я на нем не была, так как нахожусь не в Москве). Акселераторы это вообще штука конечная, чем и круты. Конечность (в чем угодно) сильно стимулирует эффективность и продуктивность, ничто не вредит нашей психике, чем иллюзия бесконечного ресурса, особенно ресурса времени, но это уже другая тема.

Работа линейным трекером в этом потоке акселератора была для меня очень ценным опытом.

Во-первых, я на практике увидела как работает трекинг именно там, где его придумали. Я дважды училась в Школе трекинга Евгения Калинина, а еще 9 мес проходила супервизии в Мастерской трекинга, но мне все равно хотелось увидеть как работает трекинг именно в акселераторах. Что я могу сказать - в акселератор команды приходят с хорошей мотивацией (ничто не портит так результаты работы, как ожидание чуда и волшебства "со стороны"). Они понимают формат, имеют четкое ожидание результата и хорошо понимают, что результат - это их ответственность. А акселертор помогает со экспертизой и фокусировкой.

Во-вторых, когда к тебе в работу попадают одновременно 4 команды (по ходу акселератора их стало 3), то особенно сильно видно, какая разница в динамике трекинга и результатах команд, и насколько это зависят именно от самой команды и ее лидера. В одной из команд я видела насколько быстро начинает появляться результат именно потому, что фаундер полностью вовлекся в работу с полным принятием ответственности за результат. Я, конечно, и без работы в акселераторе знала, что все команды разные и у каждой свой путь, но почему-то в акселераторе это особенно заметно.

В-третьих, очень приятно видеть результаты команд. У одной из команд он получился практически 5-кратным. Понятно, что это рост от низкой базы, но все равно это ооочень классный результат.

В-четвертых, в акселераторе Спринт ФРИИ работа построена таком образом, что команду ведет не один, а сразу два трекера - ведщущий и линейный. Ведущий отвечает за стратегию работы, а линейный - за тактику. Я была линейным трекером и для меня очень полезно было наблюдать за тем, как выстраивает стратегию работы ведущий трекер - это отличная возможность учиться.

В следующем потоке этого акселератора я, к сожалению, продолжать уже не буду, так как на осень много проектов в частной практике. Но поделиться этим опытом с читателями показалось важным.

Всем рост ??