Как решать продуктовые кейсы на интервью 👨‍💻

«Улучшите YouTube для авторов», «оцените, сколько запросов Google обрабатывает за день», «заказы упали на 25%, что делать?» 😱

Кейс-секция на собеседовании часто становится одним из самых сложных этапов. При этом сами задачи могут выглядеть совершенно по-разному.

Наш эксперт, Александр Замахов, собрал сотни реальных кейсов с интервью и выяснил, что почти все они сводятся всего к 6 типам:
— оценка
— улучшение продукта
— выбор метрик
— анализ причин
— дизайн продукта с нуля
— A/B-тест

Продукты и рынки могут меняться: ecommerce, доставка, такси, соцсети. Но логика решения таких задач остается примерно одинаковой.

Поэтому Александр сделал тренажер по решению продуктовых кейсов, который помогает отработать именно алгоритмы, а не заучивать ответы на отдельные вопросы 👀

Что вы найдете внутри:
— как быстро определить тип кейса
— пошаговый алгоритм решения каждого из 6 типов
— тренажер и промпты для самостоятельной практики
— шпаргалки, которые можно использовать при подготовке к интервью
— разбор типичных ошибок и ловушек, из-за которых кандидаты теряют баллы на кейс-секции

Тренажер основан на 10+ годах опыта работы Александра senior-продактом в разных странах 🤩

На выходе вы сможете системно подходить к кейсам и увереннее проходить продуктовые интервью 😉

📱 Купить тренажер можно в нашем боте: @nemnogo_meetup_bot (кнопка «Полезные материалы»)
💵 Стоимость: 2400 ₽

🎉 Розыгрыш завершен!

🏆 Победители:
1. @Vladlena_34

🔍 Проверить результаты

3 базовых тренда в области поиска работы. Сезон 26/27
Где искать работу, чё делать вообще.

Hello, Мир! На связи ваш Карьерный Хакер — тот самый карьерный консультант, который изучает лучшие практики, находит в моменте изъяны в системе, быстро адаптируется к новым правилам игры и передаёт все эти знания читателям и кандидатам.
Спешу поделиться свежими наблюдениями глазами моих кандидатов и новостями из кулуаров HR.

1. hh жив, да не жив

Безусловно, большинство работодателей до сих пор пользуются старичком двумя способами. Площадка внедрила подсказки для рекрутеров, ИИ-рекрутера и другие фичи, которые не всегда работают на пользу кандидатам.

Как HR работают с hh:
1. Разбирают входящие отклики на вакансии.
2. Ищут по ключевым словам по базе резюме.

Что делать кандидату, чтобы оставаться в поле зрения HR:
1. Адаптировать разные версии резюме: и для откликов, и чтобы вас находили в базе.
2. Вовремя откликаться. В идеале — в числе первых кандидатов. Чтобы не профакапиться, важно настроить автопоиски и узнавать о вакансиях оперативно.

2. HR-хантеры и нанимающие продолжают юзать LinkedIn, а также активнее используют Сетку

Ранее Сетка (а-ля аналог LinkedIn от HeadHunter) активно продвигалась через амбассадоров — топ-менеджеров и HR. А на днях HH запустил огромный рекламный баннер Сетки на главной странице в аккаунте соискателей.

*Перевожу с рекламного на русский: всё, что пиарит hh на огромном баннере, льёт новый трафик пользователей — и HR, и нанимающих, и соискателей.

Мои наблюдения (делала рассылки сообщений за клиентов и сама пользуюсь): в LinkedIn сидят рекрутеры из IT, диджитал, маркетинга и топ-менеджмента. В Сетке всё больше сидят HR и HR-лиды из крупных компаний (со средними и малыми ситуация пока похуже). Иногда встречаются нанимающие.

Что делать кандидату, чтобы оставаться в поле зрения HR и нанимающих:
1. Быть и там, и там.
2. Выбирать живые страницы для отправки сообщений.
3. Не ругать в обеих сетях найм и рекрутеров в своих постах, это РЭД ФЛАГ.

3. hh анонсировал единый профиль кандидата

Многие подумали, что теперь нельзя создавать разные версии резюме.
Спешу рассказать: до сих пор можно и НУЖНО создавать несколько версий резюме. Потому что в некоторых ситуациях именно адаптация резюме помогает прийти к цели и выделиться из тысячи откликов.

А как создавать разные версии резюме несмотря на единый профиль, показываю в видео: https://clck.ru/3VSjWP

Это базовый минимум по поиску работы, который важно соблюдать в сезоне 2026/27.

А если вы не хотите адаптироваться, то так ли сильно вам нужна работа на самом деле? Хотите ли вы стать чемпионами?

Понимаю: головняк, стресс и сложно. Но такова реальность, она такова, какова она есть, и больше — никакова.

Обняла, дала заряд чемпионам и тоже, как и вы, проругалась на рынок. ❤️‍🔥

Автор: Алина Большева Карьерный эксперт

Веду канал о рынке труда и поиске работы Карьерный Хакер

🌬️Как распознать ИИ-воздухана

Вы их точно видели. Они первыми репостят новость о выходе новых моделей, вставляют слово агентность в обсуждение меню на корпорат. А еще воруют время команды и просто бесят

Как распознать ИИ-воздухана
Buzzword-бинго
Они жонглируют терминами: LLM-native, мультимодальность, RAG-архитектура, агентные воркфлоу. Любой их тэйк звучит как выступление для модной конфы, но если попросить сформулировать что конкретно предлагает, начинается прогон про новые парадигмы. Для воздухана это слова-аксессуары, которыми он обвешивается чтобы звучать как эксперт

Репост-машина
Ваши рабочие чаты завалены ссылками на передовые исследования и «лучшие практики»? При этом в них нет ни прикладной ценности, ни специфики вашего домена? Поздравляю, у вас завелся ИИ-воздухан! Призывая прочитать какую-то статью и потратить время нужно понимать в чем конкретно ценность для тех, кто потратит время

Синдром «нужен агент»
На любой вопрос о проблеме продукта, типа у нас упал retention, у них один ответ - просто нужно добавить агента. На вопрос «как именно это решит проблему» они уходят в астрал и начинают цитировать Сэма Альтмана

Проповедник
На каждой встрече, вместо ответа на конкретный вопрос, он начинает задвигать про то, как Anthropic или Google решают проблемы мирового масштаба. Он мастерски уводит дискуссию в сторону «лучших практик Кремниевой долины», но на уточнение «как это применить к нашему легаси-коду и что конкретно делать в след спринте» начинается пространная лекция. Потому что лучшие практики в его голове существуют в вакууме, отдельно от реальности продукта

Главный тест на воздуханство: Если вы чувствуете, что перед вами такой персонаж, задайте один простой вопрос: Ок, звучит хайпово. А что конкретно ты предлагаешь сделать в ближайший спринт, чтобы метрика X выросла? В 99% случаев ИИ-воздухан ломается. Он не может сформулировать мысль, потому что его знания заканчиваются на программных заявлениях

Почему это вредно
Воздуханы создают иллюзию бурной деятельности. Команда начинает обсуждать будущее ИИ, вместо того чтобы решать реальные задачи. Хуже того, что глядя на него остальных тоже воздуханит и от решения скучных тактических задач хотят стать AI-евангелистами. Ходить и проповедовать легче, чем разгребать траблы.
Команда теряет фокус, слушают пространные лекции, бесятся от непрошенных ликбезов. Типа, я вам сейчас все объясню)
Не забываем и про AI-washing, когда такие вот персонажи мотивируют компанию тратить миллионы на внедрение ИИ, не понимая зачем.
Настоящий AI Product Sense это не про то, чтобы знать все ИИ-новости на свете. Это про то, чтобы понимать, где ИИ НЕ нужен. Воздуханы готовы запихнуть его хоть в калькулятор

Как бороться
Приземляем
На каждое «в Долине делают так» спрашиваем: как это поможет закрыть текущий тикет в Jira до конца спринта? Если ответа нет закрывайте тему. Не давайте уводить дискуссию в космос, где воздухан задавит вас своим словоблудием
Правило «Предложил - сделай»
Если кто-то утверждает, что ИИ легко решит задачу X, просим его прямо сейчас предложить конкретное решение, которое дадут результат на ваших реальных данных. 99% воздуханов переходят к принципу «ну моя задача указать направление мысли, а конкретное решение надо проработать»
Фокус на ROI, а не на хайп
Любое предложение внедрить ИИ должно быть посчитано: сколько времени сэкономим и сколько токенов сожжем. Нет цифр - нет обсуждения. Мы хотим помочь компании заработать, а не просто разгонять идеи в вакууме

Короче, ценность продакта не в том, сколько статей он прочитал и сколько ключевых ИИ-понятий в минуту он может выдать.
Есть большой соблазн стать таким вот типом и ходить проповедовать, вместо того, чтобы заняться скучными тасками.
Не будьте воздуханами!

Скажите, что не одну меня это триггерит) И что бы еще вы добавили в чек-лист проверки на воздуханство?

Ciao! 💚
Автор: Алиса из Слезы продакта

Платформы открывают двери, но воронку никто не отдавал, или почему все говорят про direct-to-consumer

По всему миру в приложениях появляются ссылки вроде «оформить подписку на сайте дешевле». Ещё полтора года назад её там быть не могло: Apple запрещала не только платить мимо себя, но даже упоминать, что снаружи цена другая. Я работаю по ту сторону этой ссылки - делаю продукт, который продаёт напрямую, мимо сторов, и последний год выглядит как сплошной подарок.

Право уводить пользователя наружу выдали почти везде:

США: внешние ссылки пропускают вообще без комиссии. Состояние подвешенное: Верховный суд разбирает дело этой осенью.
ЕС: с 1 октября вместо единых 30% шкала: 26% через встроенную покупку, 15% за ссылку наружу, 5% за веб.
Бразилия: с июня альтернативные магазины и внешние платежи с комиссией 5%.

Вот только право нам выдали, а воронку никто не отдавал: каждый лишний экран съедает больше, чем вы выиграли на комиссии, потому что конкурируете вы не с тридцатью процентами, а с одной кнопкой.

У Apple и Google есть преимущество, которое не отбирается регулированием: удобство. Когда карта привязана, а Face ID настроен, покупка занимает секунду. В лоб это не выигрывается, и мне кажется, попытка выиграть в лоб - ошибка. Что делать? Например, не убирать шаги, а платить за них.

Epic ещё в 2020-м продавала 1000 V-Bucks за $7.99 напрямую против $9.99 в сторах - минус 20% за пару лишних действий. Сейчас схема другая: вместо скидки выдают 20% кэшбека в Epic Rewards (внутренняя валюта), которые приходят через 14 дней, а потратить можно только внутри их экосистем: за лишние шаги платят не деньгами, а поводом вернуться.

Spotify выиграла другое - право вообще назвать цену. Раньше приложение не могло показать ни тарифы, ни акции. Теперь показывает и уводит на сайт. Никакой скидки, просто разрешили рассказать о выгоде, которая и так была.

Общее у обоих продуктов: лишние шаги окупаются не удобством, а причиной, и причина должна быть сильнее, чем «нам так выгоднее».

Главная проблема - трение на переходе, и она никогда не решится полностью, а только уменьшится. Сокращать шаги, докручивать офферы, делать переход умнее - мы занимаемся этим постоянно, но платформы ультимативно удобнее. Персонализация, конечно, полностью не убирает разрыв, но позволяет оптимизироваться и делает его терпимым.

Автор: Антон Астафуров канал Mindventure

Продуктовые события предстоящей недели
Москва
вт🗓
25.08 в 17:00 Сбер. Agentic Coding Meetup by Sber @div_conv21

25.08 в 19:00 ДПО ВШБ НИУ ВШЭ. Как управлять маркетингом и продуктом, чтобы они действительно влияли на рост бизнеса? @div_conv242

25.08 в 19:00 VTORNIK. Вечер 9 @div_conv21

чт🗓
27.08 в 19:00 Лидеры изменений. Встреча Гильдии Владельцев продуктов @div_conv2

27.08 в 19:00 ЦУ. Митап по кодинговым ИИ‑агентам @div_conv21

🌐онлайн
24.08 в 17:00 Точка. Как не потерять клиента: сигналы, которые нельзя пропустить @div_conv15

25.08 в 17:00 Человек-оркестр 2026: как вести 5 проектов и не сгореть @div_conv33

26.08 в 16:00 mads. почему «идея» стала главным ресурсом современной культуры @div_conv15

26.08 в 18:00 Trisigma. Fuckup Night @div_conv2

26.08 в 19:00 ProductDo. Личный AI-сетап: как встроить агентов в ежедневную жизнь @div_conv2

27.08 в 16:00 ФРИИ. Как изменилась работа с продуктом в эпоху ИИ @div_conv2

27.08 в 19:00 И. Замесин. Прокачай продуктовое мышление @div_conv242

Не только продуктовые и не только онлайн мероприятия на неделю тут: @bxdes476

Like / share / repost 🖖

🐧 подборка от Алексея

#events #немногопродакт

34 % руководителей сами платят за свое развитие

Парадоксально, но именно это показал опрос, который я проводила здесь неделю назад.

Результаты лично для меня стали очень показательными:
• 17% компаний действительно вкладываются в метанавыки сотрудников,
• при этом каждый третий (34% ответивших) развивает адаптивность, EQ и критическое мышление за свой счет. И делает так неспроста, потому что без этих навыков на позициях PM и CPO ловить нечего.

Почему так?

Во-первых, компаниям проще измерять результат от покупки курсов по инжинирингу или новым фреймворкам, чем по софт скиллам. А ведь в реальности харды сегодня устаревают так быстро, не успеваешь и глазом моргнуть.

Во-вторых, от C-level и сильных продактов в принципе ждут умения и держать удар, и управлять своим состоянием, и гасить конфликты. К сожалению, эти навыки не выдаются человеку вместе с подписанным оффером.

А в чем же парадокс, спросите вы. Он как раз в том, что харды дают вам «входной билет» на должность, но удержаться на ней, а тем более перейти на C-Level вы сможете только благодаря… метанавыкам. И те 34%, кто вкладывается лично — настоящие стратеги, уже заботятся о своем росте.

Главный вопрос: где деньги, Зин? как перестать платить из своего кармана и убедить компанию купить то, что реально развивает вас, как лидеров?

В следующем посте расскажу на конкретном примере: как переводить метанавыки из категории «Общая психология» в категорию ROI, чтобы красиво защитить бюджет перед HR и руководством.

А вы поделитесь, пожалуйста, своим опытом: пытались «продать» начальству необходимость обучения софт скиллам и метанавыкам? Что сработало, а где уперлись в отказ?

Автор: Елена Логачева
Эмоции успеха

#softskills #эмоциональныйинтеллект #метанавыки

Запускаю подкаст "Корпоративные дрязги"

Тимлид разработки травит продаков. За 2,5 года никто не задержался больше, чем на полгода. И вот очередной PO на днях вышел по собственному. Кто виноват и что делать разбираю в этом подкасте

Приглашаю вас послушать, что происходит на коучинговой сессии на примере реального запроса. Здесь исследую живую ситуацию от конкретного человека. Рассказываю, какие вопросы подниму на первой сессии, высказываю свои предположения о возникшей ситуации. А еще не даю никаких быстрых советов и простых побед. 0 рекомендаций. Но вы и без меня сделаете все выводы

Будет полезно:
управляющим менеджерам
hr
тимлидам
тем, кто хочет посмотреть на коучинговые сессии изнутри

Пишите в комментариях, как бы вы справились с такой ситуацией

Слушать Корпоративные Дрязги
Яндекс
Mave

Автор пишет про b2b

Продуктовый зоопарк

Идея родилась благодаря офлайн рендом-кофе, где я рассказывала про свой продуктовый опыт.
С юмором отнеслись к тяжелым реалиям продуктовой работы, и придумали свой продуктовый зоопарк

В разных компаниях продакт может выглядеть по-разному
Это зависит от зрелости продукта, компании и ее ДНК, руководителя, иными словами, множество факторов влияет на зоны ответственности и, как следствие, на широту функционала

Итак, представители:

Осьминог. Продакт в стартапе
Восемь рук. И все равно не хватает. И продукт, и продажи, и экономика, и операционка

Бобр. Продакт-систематизатор
Любит наводить порядок в хаосе: процессы, зависимости, правила, прозрачность

Енот. Продакт-исследователь
Лезет в отзывы, поддержку, аналитику и разговоры с пользователями, пока не докопается до причины

Капибара. Продакт на магнии
Вокруг все в огне, сроки едут, вводные меняются, а он спокойно собирает всех и раскладывает проблему по полочкам

Филин. Сильный сеньор
Может долго молчать, а потом задать один вопрос, после которого команда начинает смотреть на задачу совсем иначе

Сурикат. Продакт со сложным стейкхолдер-менеджментом
Постоянно держит в поле зрения, что происходит вокруг и откуда может прилететь новая вводная

Чистых типажей почти не бывает
Сравнение носит юмористический характер

Так что давайте немного расслабимся и представим, какой продакт вы сегодня?

Авторы:
Владлена Павлищева - Пишу в ламповом канале Влада рулит
Андрей Миронов - Run. Build. Chill. Repeat

Прошел наш open talk на тему «Как продакту увеличить доход в 2 раза: разбор всех реальных способов»

Кто не был, запись посмотреть можно тут: https://youtube.com/live/FdyB8NMqhZ4

На open talk с Владом Носковцом и Сашей Дружининой разобрали рабочие варианты, как продакту поднять доход, и ответили на лайв вопросы.

Что мне откликнулось:
1. Нужно понимать горизонт вашего планирования в росте дохода. Здесь и сейчас, через пол года, через год или в долгую
2. Пробуйте. Менторство, смена работы, международка, спикерство и пр. Найдите свой способ
3. Обязательно новая активность должна быть в кайф. Иначе заброшу

Просьба от меня: подпишитесь на наш канал на Youtube. Очень нас поддержите ❤️

Автор: Юпатов Дмитрий И так сойдет

Подборка TG каналов для спикеров 🎤

Недавно я погрузился в спикерские каналы в TG и был удивлен, что этот рынок так мал.

Собрал для вас живые TG каналы с запросами/сообществами/рассуждениями на тему спикерства (по моему приоритету):

🔸 Спикерская
🔸 Best speakers
🔸 CIS Speakers
🔸 Спикерство | Интеграции | Коллаборации
🔸 Speaker Search
🔸 Спикерский вайб

Сохраняйте, подписывайтесь, отслеживайте запросы 🔥

Важный момент: в некоторых из этих каналов есть платные продукты — подписка, которая даёт быстрый доступ к заявкам на спикерство. Говорю прямо, чтобы вы понимали, куда идёте.

Я оплачиваю эти подписки сам. Если хотите получать релевантные предложения по IT из этих каналов — приходите в «Немного продакт» 😉

P.S. Если я кого-то интересного упустил, пишите и добавлю

Автор: Даниил Холопцев, основатель сообщества

7 дней внутри «Немного продакт»: запускаем первую пробную волну

Давно присматриваетесь к «Немного продакт», но пока не уверены, подходит ли вам наше сообщество?

Теперь можно не гадать по постам снаружи, а устроить себе семидневный тест-драйв сообщества 🎸

Мы запускаем первую пробную волну, в которую попадут не больше 10 человек.

За неделю вы сможете не просто посмотреть, что происходит внутри, а прожить её как полноценный участник сообщества: прийти со своим запросом, включиться в общение и проверить, помогает ли вам эта среда расти.

Что будет доступно:
💙 вход в закрытый чат и вики с полезными материалами
💙 возможность опубликовать собственный пост в канале и получить обратную связь от участников
💙 обсуждения, знакомства и обмен опытом с людьми из продуктовой среды

Наша главная задача на эту неделю — помочь вам сделать хотя бы один шаг навстречу сообществу: написать пост, решить ваш вопрос или включиться в нетворк. На шестой день мы свяжемся с вами и спросим, как прошёл тест-драйв: что оказалось полезным, чего не хватило и хочется ли остаться с нами дальше.

Стоимость пробной недели — 1 000 ₽.

Если после неё вы решите вступить в основное сообщество, эта сумма зачтётся в оплату квартала 📲

📝 Чтобы присоединиться, переходите по ссылке

Продуктовые события предстоящей недели
🌐онлайн
17.08—20.08 Mindbox. Маркдир 2026: как драйвить изменения в продукте, продажах, процессах @div_conv15

19.08 в 14:00 PVS Studio Стратегия без иллюзий: как превращать цели в результаты @div_conv33

19.08 в 19:00 Radar. Меньше A/B-тестов, точнее продукт: Conjoint-анализ для цены и продукта @div_conv15

20.08 в 15:00 А. Бындю. Как руководителю с помощью стратегии увеличить показатели за месяц @div_conv2

20.08 в 18:00 Roots. Собираем набор AI-скиллов для управления продуктом в Claude Code @div_conv15

Не только продуктовые и не только онлайн мероприятия на неделю тут: @bxdes474

Like / share / repost 🖖

🐧 подборка от Алексея

#events #немногопродакт

А у вас как проходит вечер субботы? 😉

Компании по всему миру начали инвестировать в те навыки, которые не заменит ИИ. А как у вас?

Регулярно изучая исследования в области эмоционального интеллекта, нашла такие данные. Training Magazine Industry Report заявляет, что компании в США в 2025 году потратили на обучение сотрудников больше 100 млрд долларов!

А согласно Deloitte Global Human Capital Trends, ключевыми навыками для руководителей становятся адаптивность, принятие решений критическое мышление, лидерство, управление изменениями, доверие и непрерывное обучение и развитие, то есть метанавыки.

Хочу узнать у вас: как с этим обстоят дела в той компании, где вы сейчас работаете? Ниже оставила опрос для вашего удобства.

И если вы выбрали первый вариант, поделитесь, какие программы оказались действительно полезными для вас?

Розыгрыш в честь 6000 подписчиков 🥳

Офигеть! Нас уже 6 тысяч. Кажется, пора конвертировать рост аудитории в подарок для одного из подписчиков 😎
В честь этой цифры разыгрываем проход на конференцию ProductSense'26 - одно из самых горячих продуктовых событий 🔥
Билет стоит 65000р, так что приз ощутимый. И да: если сами не сможете поехать - промокод можно передать кому угодно.

Условия очень простые:
✅ Быть подписанными на наш канал и на личный канал нашего фаундера Даниила Холопцева — @community_fan. Там он делится закулисьем канала и составляет свои полезные подборки
✅ Нажмите на кнопку под постом
✅ Оставайтесь подписанными на оба канала до подведения итогов - иначе результат не засчитается

Итоги подведём 28.08 в 09:00.

Спасибо, что читаете, комментируете и развиваете «Немного продакт» вместе с нами ❤️
Всем удачи!

Начинаем через 30 минут!

Не забудь зарегистрироваться через бота - @nemnogo_meetup_bot 😉

Запись там же скинем

Роадмап на год - это работа ради работы. И не все это знают.

Скажу то, о чём все думают на стратсессиях, но вслух не принято. Возможно, у вас нет понятия «стратсессия», возможно это обсуждение долгосрочных планов с гендиром, топами и иными ЛПРшниками.

Годовой роадмап мёртв примерно через квартал после рождения. Все это знают. Продакт, который его рисовал. Команда, которая по нему живёт. CEO, которое его утверждало. И все продолжают играть в этот спектакль с серьёзными лицами…

Почему? Потому что раньше так было принято, помню Сбербанк, строящий стратегическое видение на 10 лет. Сейчас единицы могут быть визионерами, но на них строится стратегия, но она не приколочена гвоздями.

Сейчас я в финтехе, и знаете, что я вижу? План на год кажется такой же фантастикой, какой тогда казался план на десятилетку. У меня в квартальном - в квартальном! - плане меняется 30-40%.

Что туда входит:

Есть метеориты. Прилетело - и всё, расступись. Регулятор выпустил новое требование, рынок дёрнулся, у партнёра что-то отвалилось.

Есть хотелки бизнеса в жанре «сейчас и прямо сейчас». «Давайте попробуем максимально быстро». «А что если мы сейчас такую штуку провернём».

Так вот, к чему я. Проблема не в том, что планы меняются. Проблема в том, что мы делаем вид, что они не должны меняться.

Годовой роадмап в его классическом виде нужен не команде. Команда живёт квартальными горизонтами максимум. Он нужен для ощущения контроля. Это не инструмент управления. Это успокоительное.

А что тогда работает? По моему опыту - три вещи вместо прибитой гвоздями стратегии.

Направление вместо маршрута. Куда мы идём и зачем - жёстко. Как именно и в какой последовательности - пластично. Команде для осмысленной работы нужно первое, а мы почему-то прибиваем гвоздями второе.

Честный процент на хаос. Я, конечно, все еще планирую квартал на сто процентов. Но я понимаю, что задачи последнего месяца точно съедут в следующий, так как знаю что в 1 и 2 месяцы будут метеориты и «а что если провернём». Когда это заложено, внезапное перестаёт ломать план - оно в него встроено. Ну и психика у РО, РМ и команды стабильнее, если к плану так относиться.

Пересборка как норма, а не как провал. Если план поменялся - это не «мы плохо спланировали». Это мир поменялся, а мы отреагировали. Разница огромная: в первом случае команда стыдится и прячет изменения, во втором - открыто пересобирается и идёт дальше.

И продакт, который умеет жить в этом режиме - спокойно, без паники и без иллюзии контроля - сейчас ценнее продакта с самым красивым роадмапом.

А у вас сколько процентов плана доживает до конца квартала? И роадмап у вас - рабочий инструмент или красивая картинка для руководства? Только честно.

Автор: Елена Кунина , у себя на канале «Проджект без штанов» пишу про РМ

Как продакту увеличить доход в 2 раза: разбор всех реальных способов

Кажется, что дальше расти по деньгам уже некуда: повышение дают раз в год, при переходе в другую компанию можно получить +20–30%, а до 500к+ как будто вообще непонятно как добраться.
При этом вокруг все чаще появляются истории про продактов, которые увеличили свой доход на 50%, 70% или даже в 2 раза, хотя ещё недавно зарабатывали примерно столько же. И начинаешь задумываться, за счет чего вообще можно сделать следующий серьёзный скачок в доходе, если обычного повышения уже недостаточно.

На эфире поговорим о том, что делать, если хочется заметно увеличить доход, но непонятно, куда двигаться дальше: сколько реально можно заработать разными способами и какой вариант выбрать в своей ситуации.

📅 Дата: 13.08
⏰ Время: 19:00 (мск)
💻 Формат: Онлайн (Zoom)

Разберём все реальные способы увеличить доход продакту:
💰 Почему большинство продактов упираются в потолок дохода?
📈 Рост внутри текущей компании - насколько реально вырасти?
🧑‍💻 Многоработничество — работает ли это для продакта в России?
💼 Доп. доход: менторство, спикерство, B2B-консалт, реклама в блоге, микропродукты
🔍 Поиск новой работы — насколько сейчас сложно, и какой рост зарплаты реально получить?
🌍 Переход на международку — реально ли сейчас, и правда ли там платят больше?

Спикер: Владислав Носковец - CEO в CareerStation
Помогает продактам и проджектам найти работу, автор канала Твой ментор

💬 Условия участия: быть подписанным на наши каналы

👉 Зарегистрироваться: @nemnogo_meetup_bot

P.S. А ещё будет секретный гость 🥷