Считаю, что основным ингредиентом хорошего обучения является эксклюзивный метод.
▿
Наличие эксклюзивного метода у специалиста — это индикатор профессионализма и опыта. Большенство экспертов работают и обучают методу, который сформировал другой эксперт.
▿
Например, к нам обращается клиент и говорит, что хочет обучать системе управления проектных команд. В ходе работы становится понятно, что он работает по Scrum’у и этому хочет обучать.
▿
Имеет место быть такое обучение? Конечно. Но есть Джефф Сазерленд(автор метода), а есть условный Григорий(последователь Джеффа). У кого бы вы хотели учиться?
Особенно учитывая, что есть книги, видео и т.д. в бесплатном доступе от первоисточника.
▿
Метод — это алгоритм действий, приводящий к прогнозируемому результату, который специалист сформировал через опыт. Парадокс заключается в том, что большинство спецов у которых есть свой метод, не могут его сформулировать и не понимают, что он эксклюзивный. Это из опыта.
▿
Важным и неочевидным результатом нашей работы считаю, как раз «вытаскивание» метода из эксперта, помощь в формулировках смыслов вокруг этого метода, так, чтобы метод захотелось купить.