Чему театр может научить корпорацию: Константин Богомолов о командах, таланте и лидерстве

Можно ли собрать сильную команду из людей, каждый из которых сам хочет быть главным? И где проходит граница между лидерством, которое вдохновляет, и лидерством, которое начинает подавлять?

На конференции «Мосты 2026» в выездной студии «Мегаполис.Медиа» Лариса Рудакова поговорила с Константином Богомоловым – художественным руководителем Театра на Бронной.

За 30 лет жизни в театре Константин наблюдал за тем, как создаются и распадаются команды, как амбиции превращаются в двигатель или источник конфликтов и почему работа с талантливыми людьми требует совсем другого подхода к управлению.

В интервью обсудили:
В какой момент сильный лидер начинает мешать собственной команде?
Нужно ли вообще управлять талантливыми людьми?
Почему театр может многому научить корпорации?

И ещё – о конкуренции внутри команды, страхе перед руководителем, психологии управления и отношении к человеку не как к «ресурсу», а как к уникальной личности.

Полное интервью с Константином Богомоловым смотрите в VK Видео