Недавно бежала трейл в горах — Dagestan Wild Trail 2026. На маршруте услышала разговор: три человека поделились тем, что их сократили, все трое разработчики. Три года назад такой разговор был бы невозможен, за разработчиков боролись.

Что изменилось:
AI-инструменты сделали часть кодинга commodity. Джуниор с пониманием предметной области сегодня собирает рабочий прототип за месяц, без команды из пяти человек. Это цитата человека из бизнеса одной из финансовых компаний, с которым обедала на днях. В компаниях уже видят противопоставление: дорогая IT-команда, которая делает долго, vs джун с пониманием бизнеса, который приносит прототип через четыре недели.
Сокращения в IT будут нарастать. Роли с узкой специализацией — "я только фронт", "я только бэк" — трансформируются до неузнаваемости за 2–3 года. Кодер без понимания бизнеса, без добавочной стоимости, уже сейчас в зоне риска.
Это больно для конкретных людей, трое на трейле - это реальные судьбы, но процесс уже не остановить.

К чему всё идет:
Бизнес, получив инструменты прототипирования, включится в эксперименты. Задача IT трансформируется в адаптационную - дать бизнесу возможность перенести прототип на корпоративные рельсы. Архитектура, безопасность, масштабирование, регуляторика - вот что останется за IT.

В финансовых компаниях вопрос стоит особенно остро: цена ошибки в проде - уход клиентов, потери денег, риски лицензией. Прототип, собранный за месяц, нельзя просто поставить в прод брокера или биржи, но и игнорировать скорость, которую дает AI, тоже нельзя.

Кто из вас уже видит это противопоставление у себя?