– Меня не предупредили!

Руководитель поставил вам задачу, но, пока вы ее выполняли, появились новые вводные, о которых руководитель забыл вас предупредить.

Когда работа была выполнена в срок, все сделано, как вы договаривались, руководитель недоволен и заявляет вам, что результат вашей работы никуда не годится, его нельзя использовать и нужно срочно все переделать.

Как бы вы поступили?


Эта ситуация может закончиться как конфликтом с угрозой увольнения, так и ростом дохода.

От чего это зависит?

От того, умеете ли вы использовать многоходовки.

Давайте посмотрим, какой сценарий действий больше похож на ваш?

❌Сценарий 1. Восстановление справедливости.

Если вас задевает ситуация, вы чувствуете, что руководитель не прав по отношению к вам, то вами будет двигать единственное желание – добиться справедливости. Руководитель должен понять, что это он виноват в этой ситуации.

Представляете, к чему это приведет?

✅Сценарий 2. Извлечение выгоды из ситуации.

Если же вы понимате, что любая ситуация может принести вам дополнительную выгоду, то вы фокусируетесь на ее поиске и получении.
При такой цели нет нужды решать, кто прав, кто виноват, задача – получить выгоду от сложившейся ситуации.

Второй вариант, в отличие от первого, доступен только тем, кто умеет выстраивать многоходовки.

И у меня для вас отличнейшая новость – этому навыку можно научиться.
Жду вас на интенсиве "Многоходовки", программа обучения и ранняя цена уже открыты здесь.