Антивайб. Часть 1.

Часто вижу, как вайб-кодинг продают в качестве "универсального средства от ваших проблем".

В утверждении выше достаточно заменить "от" на "для" и мы станем значительно ближе к истине.

Сегодня обсудим проблемы вайб-кодинга со стороны бизнеса. Завтра – со стороны разработки.

В бизнесе существуют следующие типы имущества (упрощённо):

1. Активы – то, что приносит деньги.

2. Пассивы – то, что тратит деньги.

Программный код – пассив. Как только он появляется, сразу требует финансовых ресурсов, как минимум, на поддержку и развитие.

Разработчики для компании создают пассив в виде кода.

Какой же результат работы разработчика можно назвать активом?

Это бизнес-логика, которую выражает код.

Итого: идеальный результат работы разработчика – это новая функциональность в продукте, которая не требует добавления кода вовсе или добавляет минимальное его количество.

Теперь вернёмся к вайб-кодингу в том виде, который был описан в первоисточнике.

"Экспоненциальный рост" в контексте кодовой базы. То есть экспоненциальный рост пассивов для бизнеса.

Количество новых фич в продукте при этом будет расти, в лучшем случае, линейно.

Более того – со временем поддержка сгенерированного кода будет требовать всё больше ресурсов. Что создаст дефицит времени, выделяемого на создание новых фич.

Продолжение – следует...