Время офигITельных историй
@it_cool_story
Как Геткурс экономит бюджет и избавляется от сотрудников
#Геткурс #Сокращения #Принуждение_к_увольнению #Невыплата_зарплаты
В начале 2025 года руководство компании getcourse.ru подвело итоги 2024 года и заявило, что финансовые результаты оказались ниже запланированных. При этом 2025 год характеризовался как сложный для рынка в целом, включая IT-сферу.
Еще в конце 2024 года в компании начали фиксироваться "исчезновения" сотрудников, преимущественно из управленческого состава и числа ключевых специалистов. Значительная часть уволенных сотрудников проработала в компании 8–10 лет, в ряде случаев с момента основания.
Увольнения происходили одномоментно, без четких объяснений причин. В дальнейшем выяснилось, что увольнения носили принудительный характер:
• сотрудникам предлагали уволиться по собственному желанию с компенсацией в размере 1–3 окладов;
• при отказе звучали угрозы увольнения по иным основаниям.
В конце 2024 и начале 2025 года подобная практика приобрела массовый характер. Фактически происходили сокращения без соблюдения предусмотренных законом процедур. В отдельных случаях уведомление получали сразу целые подразделения с формулировкой об отсутствии для них дальнейшей работы.
С апреля 2025 года во всех подразделениях компании началась частая смена руководителей. Новые руководители назначались каждые 2–3 месяца. Таким образом, за год у одного подразделения могло смениться до 4-5 руководителей.
Параллельно с этим наблюдалась высокая текучесть персонала:
• ежемесячно в каждом подразделении увольнялось в среднем от 2 до 5 сотрудников;
• при общей численности компании около 500 человек данные показатели носили устойчивый и массовый характер.
На фоне увольнений и текучести кадров оставшимся сотрудникам регулярно сообщалось, что ситуация в компании стабильна, компания развивается, а происходящее объяснялось временными трудностями. Анонсировались карьерные грейды, рост доходов и улучшение условий труда.
С начала апреля 2025 года для части сотрудников было увеличено количество рабочих часов, в том числе в ночных сменах. В некоторых случаях к сменам добавлялось 2–3 часа без оформления переработки и без дополнительной оплаты.
На вопросы о компенсации руководство заявляло, что данные часы входят в трудовые обязанности. При этом сотрудников убеждали, что компания действует в рамках закона, и предлагали ожидать квартальных премий.
В конце апреля 2025 года должна была выплачиваться квартальная премия за первый квартал. Формально процесс сопровождался стандартными коммуникациями со стороны руководства.
Руководство объясняло ситуацию тем, что премия является поощрением и может не выплачиваться. Сотрудникам, выражавшим несогласие, предлагалось рассмотреть вариант увольнения.
С нового года компания активно сокращает штат, уже были уволены аккаунт-менеджеры, часть сотрудников отдела продаж, полностью сокращен отдел маркетинга и сейчас сокращается отдел мониторинга. Все эти действия компания производит с нарушением ТК РФ, и только самые скандальные могут получить хоть какую-то компенсацию.
📬 Прислать свою историю: @it_cool_story_bot
#Геткурс #Сокращения #Принуждение_к_увольнению #Невыплата_зарплаты
В начале 2025 года руководство компании getcourse.ru подвело итоги 2024 года и заявило, что финансовые результаты оказались ниже запланированных. При этом 2025 год характеризовался как сложный для рынка в целом, включая IT-сферу.
Еще в конце 2024 года в компании начали фиксироваться "исчезновения" сотрудников, преимущественно из управленческого состава и числа ключевых специалистов. Значительная часть уволенных сотрудников проработала в компании 8–10 лет, в ряде случаев с момента основания.
Увольнения происходили одномоментно, без четких объяснений причин. В дальнейшем выяснилось, что увольнения носили принудительный характер:
• сотрудникам предлагали уволиться по собственному желанию с компенсацией в размере 1–3 окладов;
• при отказе звучали угрозы увольнения по иным основаниям.
В конце 2024 и начале 2025 года подобная практика приобрела массовый характер. Фактически происходили сокращения без соблюдения предусмотренных законом процедур. В отдельных случаях уведомление получали сразу целые подразделения с формулировкой об отсутствии для них дальнейшей работы.
С апреля 2025 года во всех подразделениях компании началась частая смена руководителей. Новые руководители назначались каждые 2–3 месяца. Таким образом, за год у одного подразделения могло смениться до 4-5 руководителей.
Параллельно с этим наблюдалась высокая текучесть персонала:
• ежемесячно в каждом подразделении увольнялось в среднем от 2 до 5 сотрудников;
• при общей численности компании около 500 человек данные показатели носили устойчивый и массовый характер.
На фоне увольнений и текучести кадров оставшимся сотрудникам регулярно сообщалось, что ситуация в компании стабильна, компания развивается, а происходящее объяснялось временными трудностями. Анонсировались карьерные грейды, рост доходов и улучшение условий труда.
С начала апреля 2025 года для части сотрудников было увеличено количество рабочих часов, в том числе в ночных сменах. В некоторых случаях к сменам добавлялось 2–3 часа без оформления переработки и без дополнительной оплаты.
На вопросы о компенсации руководство заявляло, что данные часы входят в трудовые обязанности. При этом сотрудников убеждали, что компания действует в рамках закона, и предлагали ожидать квартальных премий.
В конце апреля 2025 года должна была выплачиваться квартальная премия за первый квартал. Формально процесс сопровождался стандартными коммуникациями со стороны руководства.
Руководство объясняло ситуацию тем, что премия является поощрением и может не выплачиваться. Сотрудникам, выражавшим несогласие, предлагалось рассмотреть вариант увольнения.
С нового года компания активно сокращает штат, уже были уволены аккаунт-менеджеры, часть сотрудников отдела продаж, полностью сокращен отдел маркетинга и сейчас сокращается отдел мониторинга. Все эти действия компания производит с нарушением ТК РФ, и только самые скандальные могут получить хоть какую-то компенсацию.
📬 Прислать свою историю: @it_cool_story_bot
🤬 43
✍ 13
😢 8
🙏 5
❤ 3
82 5.6K
Обсуждение 0
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram