Как IT-аккредитация, GR и послабления развязывают руки IT-компании "АЛМИ Партнер"

#ООО_АЛМИ_Партнер #Сокращения #Принуждение_к_увольнению #Невыплата_зарплаты

IT‑компания «АЛМИ Партнер», обладающая государственной аккредитацией и позиционирующая себя как надёжный поставщик импортозамещающего ПО, с конца 2024 года систематически нарушает трудовое законодательство. Ситуация вызывает вопросы о том, насколько осведомлены госзаказчики о реальных практиках компании и не пора ли регуляторам пересмотреть подход к предоставлению льгот организациям с подобными нарушениями.

Компания располагает офисами в Нижнем Новгороде и Москве — в престижной локации башни «Федерация» комплекса «Москва‑Сити». Её основной продукт — софт «АльтерОС» и «АльтерОфис», созданный на базе Libre Office. В 2022 году на волне импортозамещения компания демонстрировала неплохие финансовые показатели. Однако без активного развития продукта её рыночные позиции остаются слабыми, без GR компания не вывозит и не может так активно продавать.

С конца 2024 года в «АЛМИ Партнер» начались кадровые перестановки. Полностью обновились коммерческий блок и отдел маркетинга — за короткий срок сменились три руководителя. Проведены ротации в топ‑менеджменте, техническом блоке и HR. При этом новые эффективные сотрудники, указывавшие на необходимость изменения рабочих процессов, сталкивались с резким неприятием со стороны высшего руководства.

Наиболее тревожные сигналы связаны с увольнениями. Сотрудников систематически вынуждают писать заявления «по собственному желанию». Условия трудовых договоров меняются в одностороннем порядке — например, от дистанционных работников требуют выхода в офис без оформления дополнительных соглашений и предоставления компенсаций. В ход идут угрозы аттестаций, при этом документация оформляется некачественно, что легко может быть оспорена в суде.

Серьёзные нарушения наблюдаются и в финансовой сфере. Несмотря на прописанные в офферах оклад, надбавки и премии по KPI, при увольнении сотрудникам выплачивают только оклад. Даже при полном выполнении задач и согласовании надбавки с руководителем компания может задерживать выплаты, чтобы вынудить сотрудника уйти, либо вовсе отказаться от выплат при увольнении. Положение по оплате труда в компании не оформлялось, а в трудовые договоры включался только оклад — такая схема позволяла избегать фиксации дополнительных сумм, и при увольнении легко не платить, даже при 100% выполнении работы.

Компания некоторое время уклонялась от уплаты НДФЛ за сотрудников — до момента вмешательства налоговой службы. Систематически задерживаются или не выплачиваются больничные, включая первые три дня. На текущий момент у компании сохраняется задолженность перед сотрудниками по больничным листам.



Последствия для сотрудников оказываются крайне болезненными. Многие специалисты, пришедшие в компанию на выгодных условиях из стабильных организаций, теряли доход через 3–12 месяцев. Показательно, что даже успешный проход испытательного срока не гарантировал сохранения рабочего места — решения об увольнениях принимались единолично руководством без объяснений.

Вся эта ситуация ставит под сомнение эффективность механизмов контроля за IT‑компаниями с государственной аккредитацией. Если организация, получающая льготы и привилегии, допускает столь грубые нарушения трудового законодательства, возникает вопрос о целесообразности предоставления ей господдержки.

📬 Прислать свою историю: @it_cool_story_bot