avatar
Незаметный бизнес
@invisible_business
27.04.2026 09:27
Доброе утро!
Сегодня на канале традиционная рубрика вопросов от читателей. Вопрос прислал Виктор (к сожалению, без никнейма в Telegram)

Вот его ситуация, я думаю, что многим производственникам она знакома:

Вот наболевшее - есть технолог, который знает как должен выглядеть конечный результат и какие есть этапы, которые надо пройти, что за стоит за этапами представляет плохо, есть инженер, который говорит я настрою оборудование как скажите, только скажите - как именно ?
В итоге диалог - надо так - скажи что надо конкретно, я вашей технологии не понимаю, я в датчиках и оборудовании понимаю. Важное замечание: технологи как правило самоучки, вышедшие из мастеров.
Вопрос: как связать механиков и технологов? Сближением позиций занимаюсь я лично или партнер. Бизнес без размаха, "ты я да я с тобой", поэтому "обратитесь в производителю - направьте на курсы повышения - замените технолога" уже пробывали.

Виктор не уточнил индустрию и продукт, но суть, думаю, понятна. Есть две группы-
Технологи, которые понимают желаемый результат, но не могут разложить его на конкретные параметры оборудования
Механики-наладчики, которые отлично разбираются в оборудовании, но не получают чётких вводных.

Если вы сталкивались с подобной ситуацией или знаете, как её решить - поделитесь в комментариях ⤵️

И напомню: если у вас есть проблема в бизнесе или на работе, присылайте свой вопрос в канал. Я оформлю его в пост, читатели поделятся опытом, а через неделю подведём итоги обсуждения.

В следующий понедельник будет разбор и выводы по вопросу Виктора. А в эту среду - пост про различия в подходах к управлению в России, США и Китае.
Не переключайтесь

Незаметный бизнес
🔥 21
👍 15
9
🤔 2
51 5 2.1K

Обсуждение 51

Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.

Обсудить в Telegram

Незаметный бизнес

5.9K
Канал про предпринимательство и бизнес. Для всех, кому интересен производственный бизнес и реальные истории из жизни владельца завода.

Автор: Валентин Скуратовский @valskuratovskiy,
сооснователь и CEO “ML group
Открыть в Telegram