Доброе Утро!
Сегодня на канале традиционная рубрика вопросов от читателей.
Свой вопрос прислал читатель канала @kindredqb
Он звучит так :

Как с первого взгляда определить хороший работник или нет ? (интересно для практики, так и для самооценки)

Вопрос наивный и не предполагает серьёзный ответ, скажет вам любой HR.
И будет не прав.

Потому что в реальной жизни всё устроено проще, чем в учебнике.

Если кандидат уже сидит перед вами, значит, он прошёл сито предварительного отбора.
И дальше включается то, что принято называть «человеческий фактор»

За первые секунды мы автоматически считываем кучу сигналов - симпатия, уверенность, агрессия, доминантность и даже предполагаемую компетентность. Хотим мы этого или нет, мозг уже вынес вердикт. Вот хорошая статья про это.

Конечно, существуют правильные инструменты - тесты, оценки компетенций, рекомендации, тестовые задания, испытательный срок.
Но давайте честно - как часто малый бизнес реально всем этим пользуется?

В большинстве случаев у небольшой компании нет ни HR-отдела, ни времени на «многоступенчатые воронки найма». Есть собственник, который сам ищет, сам собеседует и сам принимает решение.
И часто на основе того самого «первого впечатления»

Поэтому вопрос на самом деле не такой уж и наивный.
Поделитесь пожалуйста в комментариях, как вы принимаете решение о найме? На что смотрите в первую очередь? Есть ли у вас свои, может быть, нестандартные способы отбора?

Или наоборот, какие неожиданные «испытания» устраивали вам, когда вы устраивались на работу?

На всякий случай напоминаю - если у вас есть сложная ситуация в бизнесе или на работе, то присылайте свой вопрос в канал. Я напишу пост, читатели подключатся, дадут советы, а потом я подведу итоги и добавлю своё мнение.

В следующий понедельник поделюсь своим опытом найма и разберу ваши ответы.
А послезавтра, пост про коммуникации в компании - зачем нужны разные форматы, какие инструменты использовать и как управлять этим процессом.
Не переключайтесь.

Незаметный бизнес