Как эффективно передавать локальную экспертизу между филиалами компании

Крупные компании часто сталкиваются с проблемой передачи работающих локальных практик между разбросанными филиалами и командами. Классическое корпоративное обучение, как правило, не дает понимания реальной специфики работы и остается слишком общим.

Предлагаем рассмотреть кейс ГК «Нацпроектстрой», где холдинг запустил «Школу мастера» на базе модуля «Обучение» платформы Neon HRM от Nexign и как раз решил эту проблему.

Сам модуль «Обучение» включает инструменты для создания курсов, планирования обучения, управления учебными группами и аналитики.

Пилот запустили в ООО «Трансстроймеханизация», создав как раз собственное обучение с внутренними экспертами компании: инженерами, геодезистами и проектировщиками, которые хорошо понимают реальные задачи на объектах.

Получилось полностью автоматизированное, доступное в любом месте и весьма прикладное обучение для линейных руководителей: мастеров, старших мастеров и прорабов. Средняя оценка обучения – 4,5 из 5, что говорит о высокой вовлеченности сотрудников. Планируется дальнейшее масштабирование.

Хороший пример, как компания получила не просто LMS, а инструмент системной передачи внутренней экспертизы и лучших практик внутри распределенной структуры.

#hr_кейсбук в Кадрах в Telegram | в MAX