Как компании планируют выстраивать архитектуру вознаграждений в 2026 году

Изучили аналитическое исследование Coleman Group «HR-компас 2026», посвящённое стратегиям зарплат, налоговой адаптации и компенсациям. Собрали главное, что определит HR-политику в 2026 году:

70% компаний планируют пересмотр заработных плат.

Индексация становится встроенным элементом годового повышения, отдельную процедуру сохраняют пока 52% работодателей.

Под действие новой прогрессивной шкалы НДФЛ попадает до 5% сотрудников у 44% компаний, но только 15% создали отдельный компенсационный бюджет. Медианное значение компенсаций по НДФЛ – 8% от фонда оплаты труда.

Большинство компаний выбирают точечные меры поддержки ключевых сотрудников, избегая массовых решений.

63% компаний сохранят текущую численность персонала, 30% – готовятся к умеренному росту, лишь 6% – к сокращениям.

Пересмотр состава льгот проводят только 25% работодателей, но 53% уже учитывают запросы поколения Z.

Топ популярных льгот: подарки детям (78%), ДМС (68%), мобильная связь (53%).

Программы well-being внедрены у 16% компаний, чаще всего в формате психологической поддержки и ЗОЖ-инициатив.

Компании уходят от универсальных соцпакетов в сторону адресной персонализации.

Рынок труда стабилизируется, компании переходят к стратегическому балансу между эффективностью, гибкостью и человеческим фокусом. Надеемся, что 2026 год не принесет нам таких встрясок, как 2025 год.

#аналитика_труда в Кадрах