#карьера_asyaleus #asyaleus_консультации #asyaleus_предпринимательство

�� «Может, просто снова пойти в найм?» — вопрос, который я задаю себе несколько раз в год

В апреле 2021 я ушла из найма. Уже 4 года я работаю на себя, в 2022 вместе с мужем мы открыли консалтинговую компанию LEUSCORP в Дубае. И вот моя честная исповедь ⬇️⬇️⬇️

�� Предпринимательство - это американские горки. Свобода, масштаб, деньги, влияние. Но давайте честно: несколько раз в год, когда сталкиваюсь с очередным челленджем, я думаю – а не вернуться ли мне в найм?

✅ Стабильная зарплата - это секси. Не нужно бегать за клиентами, не нужно переживать за кассовые разрывы и месяцы без сделок.
✅ Обязанности в рамках одной роли. В хорошем найме никто не заставляет быть одновременно стратегом, финансистом, юристом, маркетологом и HR-директором (хотя кого я обманываю ��)
✅ Меньше эмоционального груза. В найме ты не тащишь ответственность за зарплаты команды, не зависишь от своей же стратегии и не чувствуешь этого всепоглощающего одиночества, когда принимаешь решения.

Но потом…

Я вспоминаю, почему я ушла из найма и выбрала работу на себя. Самое важное для меня - свобода.

�� Свобода - решать, что, с кем и как я делаю.
�� Творчество - создавать, а не просто исполнять.
�� Влияние - менять реальность людей и компаний. В корпорациях с этим туго. Даже самые высокие позиции в найме подразумевают, что ты зависишь от акционеров, боссов, правил игры.

Но есть обратная сторона предпринимательства и свободы. Я - последняя линия обороны. в моей компании. Я отвечаю за бизнес. За его успехи. За его провалы. За людей, которые верят в твою компанию и работают в ней. И это реально тяжело. Каждый раз, когда я сталкиваюсь с кризисом, я задаю себе вопрос: «А может, ну его, этот бизнес? Может, в найме проще?». И каждый раз отвечаю: нет.

Потому что предпринимательство - это не про лёгкий путь. Это про ответственность. Про способность фиксить свои же ошибки. Про умение не сломаться в критический момент. Это самое взрослое, наверное, из того, что я пробовала в жизни (после родительства ��).

Что делать предпринимателю, у которого нет бюджетов на консультантов из Big4, но есть вопросы, на которые он не может ответить?
Слава богу, что есть бизнес-трекеры, коучи, бизнес-коммьюнити.
Так что, ребята, если вы сейчас на старте и вы в ахере, знайте, что там были все предприниматели ��
Если вам прямо сейчас нужен совет бывалого человека - напишите в комменты, обсудим.

Пусть ваша рабочая жизнь (в найме и за его пределами) будет понятнее и приятнее❤️