Your own… personal… branding

У личного бренда, как правило, есть две стороны. Хорошая и плохая. Хорошая заключается в том, что развитый личный бренд открывает двери. Чем развитее бренд, тем больше дверей открывается. Тут сразу вспоминается фраза Морфеуса: «я покажу тебе дверь, войти ты должен сам».

Плохая сторона личного бренда — это взаимосвязь успеха компании от личного бренда руководителя.

Компания считается круто выстроенной, если будет работать без фаундера и без его влияния.

Посмотрел выпуск про Техас одного иноагента, там был блок про SpaceX и Маска.

Илон фактически не руководит компанией с точки зрения процессов, что логично. Это делают две женщины. То есть в огромной махине, успех которой прямо зависит от выстроенных процессов, Маска практически нет.

Преимущество SpaceX перед NASA или Boeing в том, что там круто выстроены процессы. Всё делают маленькое количество подрядчиков. Если для одной ракеты у SpaceX работают, скажем, 100 подрядчиков, то у Boeing — больше 1000. Точные цифры не помню, чисто пропорции.

А 1000 подрядчиков делает дороже вообще все: производство, запуск, а самое главное — уменьшает скорость и качество.

Это великое мастерство не делать то, что не нужно. То есть минимальными усилиями и количеством людей делать настолько крутые вещи. Это заслуга этих двух женщин за рулем SpaceX. И если Маск вдруг уйдет, эти процессы не остановятся.

Но! SpaceX в начале пути и до недавнего времени получал инвестиции только благодаря Маску. Но сейчас, цитата: «люди несут деньги не Маску, а SpaceX». Что логично, сейчас Маск не самая надежная фигура в этом смысле. Что-то напишет в X и все акции полетят резко вниз и так далее.

То есть, если коротко. Был фактор Маска, который привлекал инвестиции и госконтракты от NASA. Но потом процессы были выстроены так круто, что эти контракты увеличились, компания стала самодостаточной.

Маск, SpaceX и директора компании настолько крутые, что смогли избавить компанию от такого беспредельно влиятельного личного бренда Илона Маска.

То есть можно компанию сделать независимой даже от Маска.

Представьте, как странно, когда некоторые люди с локально развитым личным брендом говорят «без меня компания не будет работать». А вы пробовали хотя бы?

Grig?r, the Creator