Прощай, Нижний!

ЦИПР — это было круто! Эта поездка мне определенно запомнится надолго. Огромное спасибо городу, организаторам и команде Полилога за эти 5 невероятных дней

А я уже возвращаюсь в Москву и готовлюсь к новым поездкам. А контент с ЦИПР только начинается – следите за новостями

Как 50 000 работников чуть не оставили мир без оперативки

Помните, как в начале года все обсуждали безумный рост цен на память и серверы из-за ИИ-бума? Так вот, пока компании радовались рекордным прибылям, работники — те, кто эти чипы круглосуточно производит, — решили, что с них хватит. Samsung Electronics в Южной Корее оказалась в шаге от того, чтобы устроить глобальный коллапс.

Немного исторической справки
В 2025 году главный конкурент Samsung, южнокорейский производитель полупроводников SK Hynix, пообещал выплачивать сотрудникам 10% операционной прибыли ежегодно в течение десяти лет. Сотрудники Samsung, увидев такие привилегии у коллег по цеху, потребовали справедливости и для себя. Профсоюз захотел отменить действующее ограничение на годовые бонусы в 50% от заработной платы и закрепить выделение на премии 15% операционной прибыли.

Что произошло?
На волне ИИ-хайпа Samsung заработала триллионы, но делиться сверхдоходами с сотрудниками не спешила. Посмотрев на условия конкурента, в апреле 2026 года профсоюз компании провел масштабный митинг, впервые заявив о планах провести забастовку. А 20 мая, после провала переговоров, уже почти 48 000 работников были готовы начать 18-дневную забастовку, которая могла обернуться колоссальными убытками и усугубить глобальный дефицит чипов.

В последний момент, 20 мая, под давлением министра труда стороны все-таки нащупали предварительное соглашение. Согласно ему, размер специального бонуса для сотрудников полупроводникового подразделения составит 10,5% от операционной прибыли. Исходя из прогнозов, что операционная прибыль Samsung в этом году может достичь 300 трлн вон (около $200 млрд), максимальный размер бонусов для каждого из сотрудников может составить до 600 млн вон (примерно $400,000).

Финальное голосование сотрудников пройдет с 23 по 28 мая, и, учитывая масштаб уступок, соглашение, скорее всего, утвердят. Но прецедент уже есть: вдруг такие забастовки пройдут и в других высокомаржинальных отраслях по всему миру?

«Богатырева о цифре» в Максе

Инсайдерская проверка ЦифроVого СпецнаZа

Ни одно крупное мероприятие не может пройти без игры в хоккей! Даже если на улице +30... Но я не унываю, я общаюсь с моей любимой командой — ЦифроVой СпецнаZ. В этот раз, я решила убедиться, точно ли они сплоченная команда, задавая провокационные и каверзные вопросы участникам.

Чтобы узнать, кто будет виноват, если команда проиграет, кто отстает, а кто в команде самый топ — смотрите мой короткий ролик

ЦИПР вынес приговор самой худшей для людей технологии

Опросила гостей ЦИПР на предмет самой вредной для людей технологии... и почти единогласно они назвали одного самого страшного врага человечества.

Чтобы узнать, кто вредит больше всего — смотри мой короткий ролик

Гонка зарплат начинает сбавлять обороты

Еще пару лет назад рынок напоминал аукцион, где хорошего разработчика или дата-сайентиста отрывали с руками. Однако первый квартал 2026 года показал: даже самые «горячие» позиции перестали расти взрывными темпами. Обсудила ситуацию на рынке с CNews.

Посмотрим на цифры
По данным HH.ru тройка лидеров по зарплатным предложениям сейчас выглядит так:
Data-science инженеры: в среднем 250 000 ₽
DevOps-инженеры: 216 800 ₽
Системные аналитики: 188 600 ₽
Вроде бы суммы внушительные, и рост за год на 8–12% тоже присутствует. Но если вспомнить еще недавние 25–30% год к году, становится понятно — рынок действительно охлаждается.

Почему на вершине оказались именно эти позиции?
Data-science — уже давно не просто «хайповая профессия», а базовая потребность: бизнес учится зарабатывать на данных и машинном обучении. Поэтому даже при сжатых бюджетах зарплаты в аналитике за год выросли на 23%, а специалисты с ИИ-компетенциями получают на 27,5% больше коллег без них.

DevOps-инженеры — «универсальные солдаты» на стыке разработки, облаков и автоматизации. Инструменты быстро сменяются, людей мало, и компании готовы платить высокий чек за того, кто в одиночку предотвращает хаос среди всех инструментов.

Системные аналитики находятся в тройке за счет того, что рынок все больше применяет low-code платформы, а также они связывают бизнес-задачи с технической частью: когда нужно экономить бюджеты, компании все чаще ищут тех, кто умеет точно переводить требования заказчика на язык разработчиков.

Чего ждать до конца года
Основная стратегия бизнеса на ближайший год — это оптимизация затрат и поиск новых точек роста в условиях сжимающейся экономики. Пока такие точки не будут найдены, о сколько-нибудь значимом росте зарплат говорить преждевременно. Если формулировать общую логику нынешнего года коротко, то она выглядит так: работать больше, а зарабатывать меньше.

«Богатырева о цифре» в Максе

На недавно прошедшей на ЦИПР сессии «Физический ИИ для развития российской промышленности» глава Минцифры РФ Максут Шадаев расставил приоритеты претворения в жизнь физического ИИ — оказывается, роботы в виде человека нам пока не нужны.

Что предложил министр
В обновленной национальной стратегии по ИИ, которая готовится на следующий год, по мнению Максута Игоревича, может появиться отдельное направление про физический ИИ. То есть не просто нейросети в софте, а умные машины, которые взаимодействуют с реальным миром.

Где мы его будем вводить?
Но при этом важно понимать, что нас не ждет уже через год будущее, где роботы делают все за нас — на это потребуется очень много ресурсов. Глава Минцифры РФ четко обозначил три ниши, где это имеет смысл:
Складская логистика — маркетплейсы растут, людей не хватает, поэтому экономика сама подтолкнет отрасль к автоматизации
Сельское хозяйство — здесь меньше регуляторных барьеров, а отрасль уже получает серьезную господдержку. Значит, внедрение автономных решений можно увязывать с мерами поддержки
Транспорт — как следующая цель вполне перспективно, но там многое будет зависеть от регулирования, безопасности и готовности инфраструктуры

 А за чем не надо гнаться
По словам министра, сейчас бессмысленно делать ставку на антропоморфных роботов — это не наш случай. Также это пока труднореализуемо в строительной отрасли и космических проектах — все будет зависеть от успеха конкретных разработок. И государство этому всесторонне помогает.

Две главные меры поддержки
Кадры: специалистов по обычному ИИ уже начали системно готовить, а для физического ИИ такой контур еще предстоит собрать. Здесь нужны люди на стыке программирования, робототехники, инженерии, датчиков и промышленной эксплуатации
Альянсы с Китаем: у них много компаний, и вторые-третьи эшелоны вполне готовы работать с Россией. Но работать планируется с одним жестким условием: софт и модели должны быть нашими

«Богатырева о цифре» в Максе

Второй и третий дни ЦИПРа в лицах

Ой, как же много всего я сделала и сняла для вас за эти два дня, друзья! Основная программа ЦИПРа закончилась — а контент от меня только начинается

Цифровизация — это хорошо, но?

На форуме ЦИПР гости поделились своими сомнениями по поводу цифровизации в России, а я, конечно — сняла это все эксклюзивно для вас. А как вы считаете, что не так с цифровизацией сейчас? Батончики на ЦИПРе, кстати, реально вкусные

Как проходит конференция «Цифровая индустрия промышленной России»? - специально для ОГНЯ руководитель ИТ-подразделения Агентства «Полилог», эксперт РОЦИТ Людмила Богатырёва

Подписывайтесь на ОГОНЬ в МАХ

И снова я на сессии ЦИПР: в этот раз как спикер по моей любимой теме — типовые отраслевые решения (ТОР) и сервисы на платформе «ГосТех».

Поговорили про ТОРы и их реализацию, а я решила отметить для вас самое важное из моего выступления про платформу «Бытовые услуги» (я вам о ней недавно рассказывала) — почему иногда бывает так трудно такие решения внедрить.

В чем главная боль?
Сервисы в платформе реально классные, бесплатные, а главное — соответствуют отраслевым стандартам по торговле, рекламе и ветеринарии. Проблема в том, что многое упирается в муниципальный уровень, именно он должен работать в решении. А там — бумага, старые процессы и отсутствие мотивации меняться. Но без вовлечения ОМСУ (органов местного самоуправления) даже самое полезное решение не реализуется на полную.

Три шага, чтобы решение заработало:
Собрать качественные данные для миграции. Без полных и актуальных реестров любые сервисы теряют смысл
На 100% работать в решении. Если заявление пришло на бумаге — его нужно внести в систему. Иначе двойная работа и никакой прозрачности
Рассказать жителям и бизнесу. Если никто не узнает о сервисе — все продолжат ходить с бумагой и звонить в администрацию

С чем сталкиваемся на местах?
На практике работа с муниципалитетами показывает две основные проблемы. Во-первых, низкая цифровая культура — многие сотрудники просто не имеют опыта работы в подобных IT-решениях. Во-вторых, отсутствие внутренней мотивации менять привычные «бумажные уклады»: если человек годами вел учет в журнале, ему нужно наглядно показать, чем новый формат облегчит его же ежедневную работу, — иначе процесс застопорится.

Что реально помогает?
Опыт регионов показывает: решения эффективно запускаются там, где к процессу активно подключаются профильные региональные органы власти — Минпромторг, управления строительства, архитектуры, ветеринарии. Именно они помогают муниципалитетам проходить этап привыкания, организуют обучение, следят за качеством данных и мотивируют команды.

И живой пример — Липецкая область
Наши пионеры, которые уже прошли через эти сложности и нашли работающие механизмы. Именно они — лучшее доказательство, что систему можно перезапустить, если работать с ОМСУ системно, а не формально.

«Богатырева о цифре» в Максе

Через 10 минут жду всех в зале 2 - рассказываю про платформу «Бытовые услуги»!

Что для вас ЦИПР?

Специально для вас попросила гостей продолжить фразу «ЦИПР — это место где..?» — ответы получились совершенно разные. Кто-то приходит на мероприятие за бесплатными вкусняшками, а кто-то за важными документами. Удивительные люди на ЦИПРе водятся...