и немного про государственный аудит в Китае:

Полное название: Народное аудиторское управление Китайской Народной Республики

Аналоги:

• 🇷🇺 Счётная палата РФ
• 🇺🇸 Government Accountability Office (GAO)
• 🇪🇺 European Court of Auditors

Основано: 1983 год

Функции:

🔹 Аудит исполнения государственного бюджета
🔹 Контроль использования бюджетных средств всеми ведомствами и госпредприятиями
🔹 Аудит строительных проектов с госфинансированием
🔹 Проверка госкомпаний и финансовых институтов
🔹 Контроль за использованием иностранной помощи и займов
🔹 Расследование нецелевого использования средств и коррупции

Подчинение: Напрямую Госсовету КНР, а не парламенту, в отличие от российской Счётной палаты, которая подотчётна Федеральному Собранию.

Руководитель: Аудитор-генерал — назначается Председателем КНР по представлению премьера Госсовета.

🔹 Английское название: National Audit Office of the PRC
🔹 Русское: Народное аудиторское управление КНР (или Национальное ревизионное управление)
🔹 Создано: июнь 1983 года (по Конституции 1982 г.)
🔹 Подчинение: напрямую Премьеру Госсовета (не парламенту, как у нас)
🔹 Текущий руководитель: Хоу Кай — с 2020 года

Интересная деталь: внутри управления работает Канцелярия Центральной аудиторной комиссии КПК — то есть компартия напрямую контролирует аудит. В России Счётная палата подотчётна парламенту, а здесь — правительству + партии.

Добрый день, коллеги.

Меня интересует не только российское ценообразование и аудит в строительстве, но и то, как эти процессы организованы за рубежом. Как там определяют и проверяют стоимость строительства? Как взаимодействуют заказчики, подрядчики и аудиторы?

Информации по этой теме уже много, поэтому я решил поделиться своими выводами в этом посте.

🇨🇳 Как считают сметы в Китае: система ценообразования в строительстве за счёт бюджетных средств

В России мы привыкли к нормативному методу: ФСНБ, ФГИС ЦС, Методика № 421/пр. А как это работает у наших китайских коллег?

📌 Основа системы — Динъэ

Китай, как и Россия, использует нормативную систему. Динъэ — это государственные строительные нормы и расценки, которые утверждают органы жилищного строительства и городского развития (МОХУРД).

Каждая провинция публикует свои нормы — аналоги наших территориальных сборников расценок (ТЕР, ТСН). Сметчик выбирает норму по виду работ, умножает на объём — получает стоимость.

Знакомо? 😉

📌 Двойная система ценообразования

Китай использует двойной подход:

🔹 Нормативное ценообразование — для госпроектов. Жёсткие нормы, контроль бюджета, аудит

🔹 Рыночное ценообразование (метод ведомости объёмов работ) — для частных проектов. Тендеры, конкуренция, свободные цены

Для бюджетных объектов — по нормативам. Для коммерческих — рынок.

📌 Кто контролирует?

Для госпроектов стоимость проверяется на нескольких уровнях:

🔸 Ведомство жилищного строительства и городского развития провинции — утверждает нормы
🔸 Ведомство финансов провинции — утверждает смету
🔸 Аудиторское бюро — проверяет исполнение бюджета
🔸 Государственный центр оценки стоимости — проводит независимую экспертизу

📌 Реформа 2020–2026: переход к рынку

Китай активно уходит от нормативов к рыночным механизмам:

🔸 Цифровизация и BIM — данные из моделей напрямую идут в расчёт стоимости
🔸 Машинное обучение — AI-модели анализируют реальные рыночные цены
🔸 Маркетплейсы поставщиков — автоматические запросы котировок
🔸 Блокчейн — все действия по ценообразованию фиксируются для аудита. Это очень круто и позволяет Народному аудиторскому управлению Китайской Народной Республики (аналого Счетной палаты Российской Федерации) провести полный аудит объекта контроля за 7 дней.

Также они разрабатывают и внедряют AI-системы для контроля стоимости госпроектов.

📌 Сравнение с Россией:

🔷 Основа норм: ФСНБ + Методика 421/пр (Россия) ↔ Динъэ (Китай)

🔷 Для госпроектов: норматив и ФГИС ЦС (Россия) ↔ Динъэ цзицзя (Китай)

🔷 Для частных: рынок (Россия) ↔ Циндань цзицзя (Китай)

🔷 Индексы, нормы, цены: Минстрой ежеквартально (Россия) ↔ Провинциальные стандарты (Китай)

🔷 Аудит: экспертиза (Россия) ↔ Госаудит + AI (Китай)

🔷 Тренд: формульный метод определения цены (ранее про него писал) (Россия) ↔ Рыночный + AI (Китай)

💡 Вывод:

Китай переходит от нормативного ценообразования к рыночному с элементами AI.
А мы? Мы перешли на РИМ и планируем перейти к формульному методу. Но направление верное 🎯

🇨🇳 КИТАЙСКИЕ РОБОТЫ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

1. Country Garden — Robotics Division

🔹 Инвестиции в робототехнику: $1.5 млрд
🔹 Роботов разработано: Более 50 видов
🔹 Внедрено объектов: 2000+ по Китаю
🔹 Роботы для: укладки плитки, покраски, вязки арматуры, сварки
🔹 Скорость укладки плитки: В 4 раза быстрее человека
🔹 Точность вязки арматуры: ±2 мм
🔹 Цель: Полностью автономные стройплощадки к 2027 году

Масштаб: Крупнейший застройщик Китая, роботы на каждой крупной стройке.


2. Broad Sustainable Building (BSG)

🔹 Специализация: 3D-печать + prefab-строительство
🔹 Рекорд: 57-этажный небоскрёб за 19 дней
🔹 Технология: Модули печатают на заводе, собирают на площадке
🔹 Роботизация: 93% работы — заводские роботы
🔹 Точность стыков модулей: ±1 мм
🔹 Где внедрено: Китай, ОАЭ, США, Великобритания

Фишка: На площадке — только сборка кранами, без людей.

3. WINNIN Robotics

🔹 Продукт: Роботы для отделочных работ
🔹 Скорость штукатурки: 300 м²/день (человек: 50-80 м²)
🔹 Точность: ±2 мм
🔹 Где работает: 30+ провинций Китая
🔹 Внедрено объектов: Более 500

4. ECHELON Intelligent Equipment

🔹 Специализация: Роботы для кладки кирпича
🔹 Скорость: 150-200 блоков/час (как Hadrian X)
🔹 Точность: ±3 мм
🔹 Цена: На 40-50% дешевле западных аналогов
🔹 Экспорт: Юго-Восточная Азия, Африка

5. Unitree Robotics (очень крутые ребята, делаю гуманоидных роботов, в том числе военного назначения)

🔹 Продукт: Четырёхногие роботы (аналог Boston Dynamics Spot)
🔹 Модели: B1, B2, G1
🔹 Цена: $10,000-50,000 (Spot: $75,000+)
🔹 Применение в стройке: Мониторинг, инспекция опасных зон, доставка инструментов
🔹 Экспорт: 50+ стран

6. KUKA China (совместное предприятие)

🔹 Специализация: Сварочные роботы для металлоконструкций
🔹 Проекты: Стадион «Птичье гнездо» (Пекин), Shanghai Tower
🔹 Где внедрено: Мосты, небоскрёбы, стадионы по всему Китаю


7. Университетские разработки

🔹 Tsinghua University: Роботы для 3D-печати бетоном
🔹 Harbin Institute of Technology: Автономные сварочные платформы
🔹 Tongji University: ИИ для контроля качества стройки


📊 СРАВНЕНИЕ: КИТАЙ vs ЗАПАД

🔹 Инвестиции: Китай $1.5 млрд vs Запад $100-300 млн
🔹 Внедрено объектов: Китай 2000+ vs Запад 500+
🔹 Цена роботов: Китай на 40-50% дешевле
🔹 Точность: Китай ±2-3 мм vs Запад ±1-3 мм
🔹 Скорость работы: Сопоставимо
🔹 Экспорт: Китай → Азия, Африка vs Запад → США, Европа, Ближний Восток

🎯 КЛЮЧЕВЫЕ ОТЛИЧИЯ КИТАЯ

✅ Господдержка: Правительство субсидирует роботизацию стройки
✅ Масштаб: Внутренний рынок — 1.4 млрд человек, тысячи строек
✅ Цена: Китайские роботы на 40-50% дешевле западных
✅ Скорость внедрения: От идеи до площадки — 12-18 месяцев (на Западе: 2-3 года)

🔮 ПРОГНОЗ КИТАЯ К 2030

🔹 50% крупных строек — с роботами
🔹 Экспорт роботов в 100+ стран
🔹 Полностью автономные prefab-заводы

Конкуренция с Западом:

• Китай = дешевле, быстрее, массово
• Запад = точнее, надёжнее, дороже, медленнее

Источники:
CountryGroup.com | Broadgroup.net | Unitree.com | McKinsey «China Robotics 2025» | Reuters "China construction AI"

Кстати, на мой личный взгляд, наши соседи из Китая развиваются в этом направлении быстрее Запада.
Они очень озабочены внедрением современных технологий. Напомню, они уходят от лозунга - Сделано в Китае, к новому лозунгу - Придумано в Китае.
Что у них по этой теме в следующем сообщении. 👇

🌍 ГДЕ ВНЕДРЕНО

🇦🇺 Австралия (FBR) — серийное производство
🇺🇸 США (SAM, Boston Dynamics) — 500+ объектов
🇯🇵 Япония (Yaskawa, Fanuc) — массово в prefab
🇩🇪 Германия (KUKA, PERI) — пилоты
🇸🇦 Саудовская Аравия (Hadrian X) — NEOM (гигантский проект)
🇷🇺 Россия (РОБОТЕХ, Промобот) — единичные пилоты

🇷🇺 НАША РЕАЛЬНОСТЬ

🔹 РОБОТЕХ (Москва) — сварочные ячейки (заводы, не стройка)
🔹 Промобот — роботы-манипуляторы (единичные внедрения)
🔹 Спецавиа — дроны для мониторинга (✅ работает массово)

Проблема: Нет серийных роботов именно для стройплощадок. В основном — импорт или кустарные решения.

🔮 ПРОГНОЗ К 2030

🔹 30% кладочных работ в США/Европе — роботы
🔹 50% сварки металлоконструкций — автономные системы
🔹 Появление «роботизированных бригад» (1 оператор + 5 роботов)

Для РФ:
🔹 Крайне мало собственных разработок
🔹 Импорт технологий через Китай
🔹 Первые пилоты на стройках Москвы/Питера к 2027-2028

💭 ВОПРОС НА ЗАСЫПКУ

А вы бы доверили роботам строить свой дом?

👍 — Да, точнее и быстрее
👎 — Нет, пусть люди работают
🤔 — Зависит от цены

───

Источники:
FBR.com.au | Construction-Robotics.com | BostonDynamics.com | Yaskawa.com | McKinsey «Automation in Construction 2025»

P.S. Робот не уйдёт на перекур, не заболеет, не будет шляться пьяный по городу и устраивать конфликты с местными. Сделает в срок и качественно, не создаст нагрузки на бюджет и социалку...

🔧 РОБОТЫ-СВАРЩИКИ

1. Spot + Lincoln Electric (США, Boston Dynamics)

🔹 Тип: Четырёхногий робот с манипулятором
🔹 Сварка: Дуговая, MIG/MAG
🔹 Работа в опасных зонах: ✅ Да (задымление, высота, радиация)
🔹 Подготовка: Без лесов и защиты для людей

Где работает: Newport News Shipbuilding (ВМС США) — сварка в трюмах кораблей.

Результат: Время подготовки сократилось с 8 часов до 30 минут.

2. Yaskawa Motoman (Япония)

🔹 Скорость сварки: +60% быстрее человека
🔹 Качество шва: ±0.5 мм vs ±2 мм
🔹 Переделки: -85% меньше
🔹 Работа в смену: 24/7 vs 8 часов

Где внедрено: Япония, Германия, Южная Корея (prefab-строительство, металлоконструкции).

3. Advanced Robotics (Великобритания)

🔹 Специализация: Сварка стальных каркасов небоскрёбов
🔹 Точность позиционирования: ±0.3 мм
🔹 Проекты: The Shard (Лондон), Horizon 22

📊 ЭКОНОМИКА

🔹 Стоимость кладки (м²): $15-20 (с роботами) vs $35-50 (без) → -60%
🔹 Срок строительства: -40-60% быстрее (в 2-3 раза)
🔹 Травматизм: -70% меньше (меньше людей на площадке)
🔹 Переделки: -85% (точность робота)
🔹 ROI: 12-24 месяца окупаемости

Часть 3/3 дальше... 👇

🤖 РОБОТЫ УЖЕ СТРОЯТ ДОМА БЫСТРЕЕ ЛЮДЕЙ

Факт: Стройка — одна из самых консервативных отраслей. Но даже туда пришли роботы. И они не «помогают», а заменяют людей.

Вот цифры и технологии:

🧱 РОБОТЫ-КАМЕНЩИКИ

1. Hadrian X (Австралия, FBR)

🔹 Блоков в час: 300 (робот) против 80-120 (человек)
🔹 Точность: ±1 мм vs ±5-10 мм
🔹 Рабочий день: 24/7 без усталости vs 8 часов + перекуры
🔹 Экипаж: 3 оператора + робот vs бригада 6-8 человек
🔹 Дом под ключ: 2-3 дня vs 2-3 недели

Как работает: Грузовик с 30-метровым манипулятором. Загружаешь CAD-проект → робот сам кладёт блоки клеем. Люди только подают материал и контролируют.

Где внедрено: Австралия (родина), США, Саудовская Аравия, Европа.

Стоимость: ~$2-3 млн за установку. Окупается за 12-18 месяцев на крупных объектах.
Думаю, по мере внедрения технология будет дешеветь.

2. SAM100 (США, Construction Robotics)

🔹 Блоков в день: 800-1000 (робот) vs 300-500 (человек)
🔹 Точность: ±3 мм vs ±5-10 мм
🔹 Вес: 500 кг
🔹 Обслуживание: 1 оператор vs бригада 4-6 человек

Фишка: Полуавтономный. Оператор подаёт блоки, робот наносит раствор и кладёт.

Где внедрено: 47 штатов США, Канада, Великобритания.

Проекты: Школы, больницы, жилые комплексы (более 500 объектов).

Часть 2/3 дальше... 👇

ЗЗдравствуйте, коллеги!

Сегодня будет несколько постов не совсем про сметы или ценообразование.
Но про стройку и влияние технологий на экономику строительства.

На мой взгляд, стройку оживить, ускорить и удешевить может привлечение грамотных инженеров, а не массовый завоз мигрантов "ценных специалистов".

Вспомним, что такое повышение производительности в строительстве не на словах, а на деле.

Повысить производительность — это значит сделать больше работы за то же время и с теми же (или меньшими) ресурсами.

Пригнать 1000 человек туда, где могут справиться 100, это не про повышение производительности. Это про увеличение бюджета стройки и затягивания сроков. Людей нужно распределить, связать производственные процессы, соблюсти технологии. Обычно с толпой случайных людей, согнанных в одно место (на стройплощадку), это не работает.

Простой пример:
Бригада из 5 человек кладёт кирпичную стену.

Неорганизовано: каждый сам берёт кирпич со склада, сам замешивает раствор, сам кладёт — за день укладывают 500 кирпичей. А еще рядом стоят 10 человек в телефонах, помогают советами, либо шляются по стройплощадке.

Организовано: один подносит кирпичи, один готовит раствор, трое кладут — за тот же день укладывают 900 кирпичей.

Люди те же, время то же — а результат почти вдвое лучше. Это и есть рост производительности.

То есть как этого достигают на практике. Нужен инженер, который обеспечит:

"Разделение труда" — каждый делает своё узкое дело и делает его быстрее (как в примере выше).
- "Механизация" — вместо ручного труда используют кран, бетономешалку, подъёмник, роботов.
- Планирование — материалы привозят вовремя, чтобы бригада не простаивала в ожидании.
- Стандартизация — типовые конструкции и детали вместо всего «под заказ» или изготавливаемого на стройплощадке. Типовые технологические процессы.
- "обучение" — рабочие знают правильные техники и не переделывают брак.

Сейчас не так. Случайные люди на стройке (берут не качеством, а количеством), которые не имеют ни образования, ни навыков, вместо инженера — надсмотрщик, вместо технолога — эффективный менеджер. И постоянные переделки и брак.

На мой взгляд, это не про повышение производительности, это про увеличение сроков, снижение качества и увеличение бюджета строительства.

Дальше напишу, а как это работает в других странах. Где работают инженеры, а не эффективные менеджеры.

26 марта 1962 года вышел Приказ № 47 «Об утверждении положения о Главном управлении государственной экспертизы Госстроя СССР».

Более 60 лет спустя Главгосэкспертиза России как правопреемник этой организации в структуре Минстроя России продолжает держать высокую планку профессионализма, развивая лучшие традиции и создавая принципиально новый фундамент отечественного института экспертизы. В его основе — комплексные дата-ориентированные подходы к управлению жизненным циклом объектов.

Только за 2025 год специалисты ведомства выдали свыше 8 тысяч заключений по различным видам экспертных услуг. Благодаря корректировкам сметной стоимости удалось оптимизировать затраты более чем на 300 млрд рублей, или свыше 3 % от общей заявленной стоимости рассмотренных проектов.

Главгосэкспертиза России в своей новой роли — это не просто ступень на пути к стройплощадкам самых сложных и ответственных объектов, а прежде всего высокотехнологичный центр компетенций, нацеленный на точечную работу с заказчиками и задающий эталонные стандарты качества и эффективности работы стройкомплекса на десятилетия вперед.

Сегодня перед отраслью стоят новые амбициозные задачи: цифровая трансформация, внедрение технологий информационного моделирования, сокращение инвестиционно-строительного цикла без потери качества. Профессионализм команды Главгосэкспертизы, верность традициям и нацеленность на инновации позволяют успешно решать эти задачи и в будущем.

Желаем всем сотрудникам новых свершений и профессионального роста!

Минстрой России в MAX

Поздравляю коллектив Главгосэкспертизы России с днем основания учреждения!
 
С 1962 года коллеги отвечают за надежность и эффективность строительной отрасли. Эксперты устраняют любые недочеты еще на стадии проекта. Благодаря этому в стране появляются качественные и долговечные объекты.
 
Только за 2025 год Главгосэкспертиза выпустила более 8 800 заключений. За этой цифрой стоит огромный вклад в развитие регионов и всей страны.
 
Особо хочу отметить развитие цифровых инструментов и сервисов. Главгосэкспертиза внедрила безбумажный формат работы, успешно применяет технологии искусственного интеллекта и развивает Единую цифровую платформу, которая помогает переходу к стройке в «один клик».
 
Спасибо каждому из 1 700 специалистов Главгосэкспертизы за колоссальный труд и самоотдачу. Желаю крепкого здоровья, неиссякаемой энергии и новых успехов в работе!

А теперь самое важное 😁😍

🎯 Какая роль сметчика:

Автоматизация не заменяет специалиста, а усиливает его возможности:

• ✅ Машина: извлекает объёмы, считает по формулам, генерирует документы
• ✅ Человек: проверяет, корректирует спорные позиции, утверждает, принимает решения
• ✅ Фокус: смещается с рутины (подсчёт, перемножение) на анализ и оптимизацию

📌 Внедрение:

Алгоритм универсален и работает с любой нормативной базой:
Главное условие: Наличие структурированных чертежей (BIM/CAD) и подключенной базы расценок с актуальными ценами (индексами)(ФГИС ЦС).

🏁 Заключение:

Автоматизация составления смет по чертежам — это близкое будущее. Технологии позволяют сократить время расчёта в десятки раз при одновременном повышении точности и соответствия нормативам.

Вопрос не в том, внедрять ли, а в том, как можно быстро это сделать и кто это сделает первым

Пост 3/3: Формирование и проверка сметы

🏗️ Как автоматически составить смету по чертежам: шаг 6-7

Шаг 6: Формирование итогового документа
Система генерирует документы в машиночитаемом и человекочитаемом форматах:

Что создаётся:
• Локальная смета — развёрнутая таблица с позициями, объёмами, ресурсами, расценками
• Сводный сметный расчёт (ССР) — структура по главам 1-12
• Пояснительная записка — описание методики, источники данных, допущения
• Ведомость объёмов работ — промежуточный документ для проверки
• Отчёт о валидации — проверка полноты данных, выявленные пробелы

Опционально:
• Экспорт в форматы сметных программ (для импорта в ГРАНД-Смета, Госстройсмета,1С, РИК, Гектор и т.д.) для редактирования и контроля
• Выгрузка в информационную систему технического заказчика
• Формирование реестра дефектных ведомостей (при неполноте данных)

Шаг 7: Проверка и валидация
Перед выдачей пользователю система проверяет качество:

Контрольные точки:

• Полнота извлечения: Сравнение с исходной моделью (все ли элементы учтены)
• Корректность подбора норм: Сверка с ФСНБ-2022 и ФГИС ЦС
• Арифметическая проверка: Суммы, нарастающие итоги, соответствие формулам 421/пр
• Соответствие требованиям СПДС, Методики 421/пр

Далее, выполняются автоматические тесты по заданному алгоритму

При выявлении ошибок:
• Подсветка проблемных позиций в отчёте
• Рекомендации по ручной корректировке
• Возможность повторной обработки с уточнением параметров

Пост 2/3: Подбор расценок и расчёт стоимости

🏗️ Как автоматически составить смету по чертежам: шаг 4-5

Шаг 4: Подбор расценок из нормативной базы

Система сопоставляет каждый вид работ с расценками из справочника:

Как это может работать:

• Гибридный поиск по описанию работы (например, «устройство монолитных железобетонных колонн» → шифр из ФСНБ-2022)
• Учёт характеристик элемента (марка бетона, армирование, высота)
• Автоматический выбор подходящей расценки из нормативной базы
• Привязка коэффициентов (зимнее удорожание, высотность, стеснённость)

Результат: Каждая позиция ведомости получает шифр нормы, единицу измерения и нормативные расходы ресурсов.

Шаг 5: Расчёт сметной стоимости (Ресурсно-индексный метод)

Система вычисляет стоимость по Приказу Минстроя № 421/пр (методика ресурсно-индексного расчёта)

Формула сметной стоимости одной позиции:

C = Σ (Н_i × Ц_i) + НР + СП

где:

• C — сметная стоимость позиции
• Н_i — нормативный расход i-го ресурса труд, материалы, машины/механизмы (из ГЭСН-2022)
• Ц_i — текущая цена единицы ресурса (из ФГИС ЦС (прямая или с индексом ГОСР) или конъюнктурный анализ)
• Σ — суммирование по всем ресурсам позиции (материалы, труд, машины)
• НР — накладные расходы (по нормативам, % от ФОТ)
• СП — сметная прибыль (по нормативам, % от ФОТ)

Далее добавим: стоимость оборудования, ПНР, всякие лимитированные, и прочие затраты остальных глав ССР
Вывод: Полная смета с разбивкой по главам и разделам.

⏱️ По времени:
Этапы 4-5 могут занимают 30-60 минут для типового проекта

Точность (надо тестить, но желательно выйти на следующие цифры):

• Подбор расценок: 90-95% (требуется ручная проверка 5-10% позиций)
• Расчёт стоимости: 100% (арифметика автоматическая)

➡️ Продолжение в следующем посте:
Формирование итогового документа, валидация, проверка качества.

Коллеги, пока на больничном, есть немного времени, решил продолжить свою мысль про автоматизацию в составлении смет.

🏗️ Итак, как автоматически составить смету по чертежам: шаг 1-3

Шаг 1: Загрузка исходных файлов

Система должна принимать чертежи в распространённых форматах:
• DWG — классические чертежи AutoCAD
• RVT — информационные модели зданий (BIM)
• IFC — универсальный формат для обмена данными

Файлы загружаются в рабочую папку проекта. Поддерживается как одиночная загрузка, так и пакетная обработка десятков файлов одновременно.

Шаг 2: Конвертация в структурированный формат

Специализированный модуль обрабатывает каждый файл и извлекает данные. Что извлекается:

• Все элементы модели (стены, колонны, перекрытия, фундамент, двери, окна)
• Геометрические параметры (длина, площадь, объём, высота)
• Материалы и типы конструкций
• Привязки и уровни расположения
• Спецификации и ведомости из проекта

Результат:
Данные экспортируются в таблицу (Excel/CSV), где каждая строка — отдельный элемент, а столбцы — его характеристики. Параллельно сохраняется 3D-геометрия для визуальной сверки.

Шаг 3: Формирование ведомости объёмов работ

На основе извлечённых данных система группирует элементы по видам работ:

Пример группировки:

• Земляные работы: объём выемки грунта, площадь планировки
• Бетонные работы: объём бетона по фундаментам, колоннам, перекрытиям
• Каменные работы: площадь стен, перегородок
• Отделочные работы: площадь штукатурки, окраски, облицовки
• Кровельные работы: площадь покрытия, длина водостоков
• Благоустройство: площадь асфальтирования, озеленения

Вывод: Таблица ВОР с номенклатурой работ, единицами измерения и итоговыми объёмами.


⏱️ По времени:
Этапы 1-3 думаю займут 5-7 минут для типового проекта (до 50 чертежей), если больше, то дольше, но не критично.


➡️ Продолжение в следующем посте:
Подбор расценок, расчёт по ресурсно-индексному методу (421/пр), формирование итоговой сметы.

сам ГОСТ тут: https://protect.gost.ru/document1.aspx?control=31&baseC=6&page=0&month=3&year=2026&search=&id=271784

🔔Коллеги, здравствуйте!

Напоминаю, что с 1 апреля 2026 вступает в силу ГОСТ Р 21.101-2026: «Система проектной документации для строительства (СПДС). Основные требования к проектной и рабочей документации»

Статус документа:

• Утверждён: Росстандарт, приказ от 12.02.2026 №129-ст
• Вступает в силу: 1 апреля 2026
• Заменяет: ГОСТ Р 21.101-2020

📐 Данный стандарт устанавливает единые правила оформления проектной и рабочей документации для всех этапов жизненного цикла объекта:

• Строительство новых объектов
• Реконструкция существующих зданий
• Капитальный ремонт
• Эксплуатация (новое по сравнению с версией 2020)
• Утилизация и ликвидация объектов (новое)

Также распространяется на отчётную документацию по результатам инженерных изысканий (разделы 5 и 7).

Главная его цель: Унификация требований к оформлению документации с учётом цифровизации отрасли.

🔑 Ключевые нововведения:

Цифровые элементы:
Добавлены QR-коды для идентификации документов, GUID (глобальный уникальный идентификатор), удостоверяющий лист как альтернатива электронной подписи. Организациям разрешено применять собственные системы обозначения документов в СТО при размещении в информационных системах.

Оформление документов:
Введены новые шифры — ТЧ (текстовая часть) и ГЧ (графическая часть). Разрешено оформлять текстовые документы без рамок и основных надписей: после титульного листа следует список исполнителей с подписями, далее содержание. На остальных листах обозначение размещается в верхнем колонтитуле, а в нижнем указывается наименование организации, название документа, номер листа, при необходимости — номер версии и имя файла.

Версионность:
При внесении изменений неприемлемым способом выпускается новый документ с новым обозначением и ИМОС, прежнее обозначение сохраняется с пометкой об отмене. Изменённые фрагменты визуально отмечаются вертикальной чертой слева от строки с указанием версии. Добавлена новая форма журнала изменений.

🆕 Добавлены четыре новые марки основных комплектов рабочих чертежей:

• СМЗ — системы молниезащиты и заземления
• МБТ — мероприятия по благоустройству территорий
• МРКЗ — рекультивация земель
• МСО — сохранение объектов культурного наследия


💰 Предположительное влияние на стоимость:

Себестоимость разработки проектной документации может подорожать на 5-10% из-за новых разделов и усложнения оформления. Инженерные изыскания могут вырасит на 3-5% в связи с расширенной документацией по разделам 5 и 7. Внедрение цифровой инфраструктуры (GUID, QR-коды, реестры документов) добавит 2-3% к затратам.

📁 Что добавится в состав ПД:

Отдельные марки по СМЗ, МБТ, МРКЗ, МСО. Удостоверяющий лист при использовании вместо электронной подписи. Журнал изменений новой формы. Документация по эксплуатации и утилизации как обязательные этапы жизненного цикла.

Что упростится:
Оформление без рамок для текстовых документов. Возможность собственных обозначений в СТО для информационных систем. Чёткая версионность уменьшит конфликты в документации.

вот что устанавливает стандарт (в контексте смет):
1. Объект и модель

• Объект моделирования – что мы строим: здание, линейный объект, комплекс. Это «единица», к которой привязываются сметы и договор.
• Объект информационного моделирования (ОИМ) – тот же объект, но уже в цифровом виде, с данными. Все объёмы и характеристики, которые попадают в смету, берутся именно отсюда.
• Информационная модель (ИМ) – набор данных об объекте, используемый на всех стадиях: от проектирования до эксплуатации. Для смет это источник объёмов, видов работ и параметров.

2. Процессы ТИМ и влияние на сметы

• Технология информационного моделирования (ТИМ) – не только 3D‑картинка, а весь процесс работы с данными, включая расчёт стоимости, 4D/5D и аналитику.
• Информационное моделирование – как создаётся и меняется модель. От того, как организован этот процесс, зависит, насколько актуальны данные для смет.
• Управление ИМ – кто и как обеспечивает актуальность и целостность данных. Для смет это ответ на вопрос: «Можно ли уже считать по этой модели, или рано?».

3. Проверка качества модели

• Верификация ИМ – проверка соответствия модели требованиям, регламентам и стандартам. Без верификации объёмы из модели – риск для сметы и контракта.
• Валидация ИМ – проверка пригодности модели для конкретной цели. Например, «модель валидирована для расчёта стоимости». До валидации сметчик по-хорошему не должен брать оттуда объёмы.
• Дефекты ИМ – ошибки и неполнота данных. Их нужно формально фиксировать и устранять до того, как модель пойдёт в сметы и тендер.

4. Типы ИМ, важные для денег

• Техническая ИМ – конструкции, инженерия, параметры. Это тот слой, из которого обычно берутся физические объёмы.
• Ресурсная ИМ – акцент на материалах, трудозатратах, механизмах. По сути, «мост» между моделью и ресурсной сметой, 5D‑планированием.
• Технологическая ИМ – порядок и логика работ. Нужна для 4D/5D: связка графиков, стоимости и ресурсов.

❗ Зачем всё это сметчикам

ГОСТ не просто «про термины». Он фактически отвечает на три практических вопроса:

1. Откуда брать «правильные» объёмы
2. В какой момент модель можно считать основой для расчёта стоимости
3. Кто отвечает за ошибки и изменения в данных.

Ждем автоматизации 😍😁

Кстати, с 1 апреля 2026 года в России начинает действовать новый национальный стандарт по технологиям информационного моделирования (ТИМ/BIM) — с возможностью досрочного применения уже сейчас.

Что произошло:

• ТК 505 «Информационное моделирование» завершил разработку национального стандарта по ТИМ
• Стандарт утверждён Росстандартом, рассчитан на применение во всей отрасли строительства и градостроительства

Что за документ:

• ГОСТ Р 10.00.00.01 «Единая система информационного моделирования. Термины и определения»
• Это базовый «словарь» для всей ЕСИМ: более 70 терминов по ТИМ и информационным моделям на всех этапах жизненного цикла объекта

Ключевые эффекты для рынка:
✅ Единый язык для всех участников: заказчиков, проектировщиков, строителей, эксплуатирующих организаций и ИТ-разработчиков
✅ Общая терминология для всех последующих стандартов по ТИМ, 4D/5D, обмену данными и требованиям к информационным моделям
✅ Поддержка обязательного внедрения ТИМ: стандарт «подкладывается» под уже действующие требования к использованию информационного моделирования в проектировании и строительстве

Что стоит сделать уже сейчас:

1. Проверить внутренние регламенты, ТЗ и BIM-стандарты — привести термины к ГОСТ Р 10.00.00.01
2. Включить ссылки на новый ГОСТ в договоры, требования к документации и ИТ-решения для ТИМ

🔔Коллеги, здравствуйте!

В продолжение предыдущего поста хотел бы поделиться мыслями на тему, как можно спасти сметчика от рутины и автоматизировать процессы. Это наброски, детальнее позже напишу.

Как сейчас:
Многие проектные организации перешли на подготовку ПД в форме информационной модели (ИМ). Проектируют с использованием ТИМ, а сметы составляют по старинке, делают руками или полуавтоматически ВОР, подбирают потом вручную нормы ГЭСН, потом ищут КАЦ и т.д. Много ручного труда.

Потом, как обычно, при начале стройки проектировщики (по желанию заказчика/подрядчика) меняют ИМ, сметчик начинает пересчитывать объемы, что-то исключать, что-то добавлять, делает сопоставительные ведомости, заполняет кучу таблиц вручную, теряет часы/дни/недели, ошибается в объёмах, потом все дружно ищут в каких, и все это долго, сложно, плохо администрируемо.

Причина: ИМ и смета живут раздельно. Модель в Revit/Renga, смета в Гранд-Смете/Госстройсмете/РИК и т.д. Синхронизация объемов и цен не автоматизирована.

Как можно и нужно сделать (насколько знаю, что такие разработки ведутся):

✅ Объёмы берутся из ИМ (либо из 2D чертежей)— машина считает объемы работ, расход ресурсов, там где они в нормах ГЭСН определяются по проекту
✅ ГЭСН + ресурсы — по элементу здания/сооружения ИМ подтягивает норматив ГЭСН + цены ресурсов + индексы ГЦС для соответствующего периода и региона
✅ Автопересчёт — при изменении объемов смета обновляется сама. Сметчик верифицирует и подтверждает

существующие инструменты (2026):

• nanoCAD BIM Конструкции с модулем «Гектор‑5D Смета»
• Renga
• Autodesk Construction Cloud
• БИБЛОС

Что тормозит:

1. Отсутствие единого классификатора элементов здания/сооружения, к которому можно привязать ВОР и перечень норм ГЭСН
2. Разные стандарты — ГОСТ, Методики, КСР, КСИ, IFC 4.3
3. Нет стандартизированной связи ГЭСН ↔ IFC — сметчик вручную выбирает коды норм

Возможный план внедрения:

1. BIM/2D → объёмы ВОР — выгрузка из программ для проектирования (м³, м², т) и преобразование их по классификатору элементов
2. ВОР → ГЭСН — смета (подбор нормативов по типу работ)
3. смета → ресурсы — выборка из ФГИС ЦС, подтягивание сметных текущих цен для территории и периода строительства
4. Экспорт — в любую сметную программу по универсальному формату, верификация сметчиком, проверка с КПСР

Выгода:

• Вместо десятков и сотен часов ручного труда → минуты на расчет и пересчёт объёмов. Сразу видно, сколько стоит каждое изменение проектного решения. Повадились у нас сначала технические решения менять в процессе строительства, а потом удивляться, сколько это стоит (или не удивляться, а радостно потирать ручонки)
• 0 ошибок в объемах и стоимости (машина не ошибается, если алгоритмы правильные)
• Смета актуальна при любом изменении объемов и сразу в текущих ценах

Главное на мой взгляд:
BIM без сметы — это просто 3D-визуализация, задумка, видение ОКС архитектора и конструкторов. Смета без BIM — уйма ручного труда и творчества сметчика. BIM/2D + смета соединяет: модель даёт объёмы, ГЭСН — нормы, ресурсы — цены, сметчик — экспертный контроль.

Ну, а дальше можно реально управлять ценой строительства, а не так как счас. Никто не знает цену объекта, пока акт ввода не подпишут. И то не факт, что та цена будет окончательной...

На днях опишу свое видение алгоритма как это можно сделать.