ЗЗдравствуйте, коллеги!
Сегодня будет несколько постов не совсем про сметы или ценообразование.
Но про стройку и влияние технологий на экономику строительства.
На мой взгляд, стройку оживить, ускорить и удешевить может привлечение грамотных инженеров, а не массовый завоз мигрантов "ценных специалистов".
Вспомним, что такое повышение производительности в строительстве не на словах, а на деле.
Повысить производительность — это значит сделать больше работы за то же время и с теми же (или меньшими) ресурсами.
Пригнать 1000 человек туда, где могут справиться 100, это не про повышение производительности. Это про увеличение бюджета стройки и затягивания сроков. Людей нужно распределить, связать производственные процессы, соблюсти технологии. Обычно с толпой случайных людей, согнанных в одно место (на стройплощадку), это не работает.
Простой пример:
Бригада из 5 человек кладёт кирпичную стену.
Неорганизовано: каждый сам берёт кирпич со склада, сам замешивает раствор, сам кладёт — за день укладывают 500 кирпичей. А еще рядом стоят 10 человек в телефонах, помогают советами, либо шляются по стройплощадке.
Организовано: один подносит кирпичи, один готовит раствор, трое кладут — за тот же день укладывают 900 кирпичей.
Люди те же, время то же — а результат почти вдвое лучше. Это и есть рост производительности.
То есть как этого достигают на практике. Нужен инженер, который обеспечит:
"Разделение труда" — каждый делает своё узкое дело и делает его быстрее (как в примере выше).
- "Механизация" — вместо ручного труда используют кран, бетономешалку, подъёмник, роботов.
- Планирование — материалы привозят вовремя, чтобы бригада не простаивала в ожидании.
- Стандартизация — типовые конструкции и детали вместо всего «под заказ» или изготавливаемого на стройплощадке. Типовые технологические процессы.
- "обучение" — рабочие знают правильные техники и не переделывают брак.
Сейчас не так. Случайные люди на стройке (берут не качеством, а количеством), которые не имеют ни образования, ни навыков, вместо инженера — надсмотрщик, вместо технолога — эффективный менеджер. И постоянные переделки и брак.
На мой взгляд, это не про повышение производительности, это про увеличение сроков, снижение качества и увеличение бюджета строительства.
Дальше напишу, а как это работает в других странах. Где работают инженеры, а не эффективные менеджеры.
Обсуждение 0
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram