Опыт развития команды в ИТ
 
15 лет опыта показали: растить ИТ-экспертов внутри компании надёжнее, чем искать их на рынке. Как выстроить систему, которая снижает текучку и ускоряет рост?
 
▫️ 74% ведущих специалистов выросли с уровня джуна внутри команды
▫️ Найм «с рынка» даёт высокий процент увольнений, а рефералы — в 3 раза стабильнее
▫️ Грейдирование и ИПР: зарплата меняется только после выполнения личного плана развития
▫️ ИИ помогает джунам, но не заменяет экспертизу и самостоятельное мышление
 
Инвестиции в обучение и чёткую карьерную лестницу окупаются быстрее, чем вечный поиск «готовых» кадров. Выращивайте своих — это фундамент устойчивого ИТ-бизнеса. 💡

Подробнее

Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте