Оценка ресурсов в крупных ИТ-проектах: как не провалить старт 🚧

🔹 Планируйте «сверху вниз»: сначала фиксируйте ограничения (бюджет, мощности, сроки), потом — детали
🔹 Инфраструктура задаёт рамки: без доступной энергомощности или связи проект обречён
🔹 Команда и финансы — не второстепенные статьи, а ключевые риски: дефицит кадров или высокая ставка по кредиту могут убить даже технически идеальный проект
🔹 Используйте аналоги: если ваш расчёт сильно отличается от рыночных кейсов — ищите ошибку

Успешный ИТ-проект строится не на оптимизме, а на реалистичной оценке ограничений. Лучше отказаться от нереализуемого сценария сегодня, чем потратить миллионы завтра. 💡

Подробнее

Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте