Первая Портовая Компания внедрила единую платформу корпоративного планирования (CPM) на базе Optimacros, централизовав процессы в масштабах всей Группы. Это позволило унифицировать методологию и сократить сроки планирования на 50%, а трудозатраты на подготовку отчётности на 25%. О ключевых вызовах, методологических решениях и планах на создание модуля производственной оптимизации рассказывает
Павел Барило, финансовый директор АО «Первая Портовая Компания».
Подробнее
Обсуждение 0
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram