Будущее как проект. Каким Дубай хочет видеть мир.
Часть 3

Читать в часть 1
Читать часть 2

Отдельное место в докладе занимает переосмысление ценности. Благополучие, участие женщин, образование и человеческий потенциал представлены не только как общественные цели, но и как источники конкурентоспособности. Исключённые из экономики группы означают потерянные навыки, производительность и инновации.

Такой подход расширяет традиционное представление о росте, но сохраняет его прагматическую основу. Инклюзия получает институциональную поддержку потому, что помогает государству эффективнее использовать человеческий капитал. Это не отказ от экономической логики, а включение в неё новых факторов.

В результате будущее Dubai Future Foundation выглядит технологичным, многополярным и управляемым. Государство в нём действует быстро, капитал направляется на стратегические задачи, а международное сотрудничество строится через гибкие коалиции. Открытость сохраняется, но дополняется суверенитетом данных, локальной инфраструктурой и резервными системами.

Главный вывод доклада касается поэтому не отдельных технологий. Дубай хочет занять более ценную позицию : стать местом, где будущее получает институциональную форму, где перспективная идея превращается в пилот, пилот - в регулируемый рынок, а локальное решение - в экспортируемую модель.

Это амбиция архитектора экосистем. И, возможно, именно она точнее всего объясняет стратегию Дубая на ближайшее десятилетие.

Сусанна Калантарян | Полевые заметки медиатора