Как проходить компетентностное собеседование

Competency-based interview всё чаще используется при найме во всех секторах. Оно длится от двадцати минут до часа и, как правило, следует после скрининга резюме/мотивационного письма и профессиональных тестов, если они были. Его обычно проводит рекрутер, но потенциально может кто угодно из HR — оно не такое сложное «с обратной стороны экрана»

Там вам зададут от двух до восьми вопросов разной сложности: начиная от элементарного «расскажите о ситуаций, где вам необходимо было быстро чему-то научиться» заканчивая хитромудрым вопросом типа «вспомните момент, когда вам пришлось пойти в разрез со своими же профессиональными и личными принципами — зачем это было нужно, и как вы это обосновали сами себе»

Для подготовки:

1). Найтите и выпишите компетенции из описания вакансии. Например: командная работа, стрессоустойчивость, межкультурная коммуникация, креативность
2). Пока без привязки к этим компетенциям вспомните не более пяти эпизодов из своей профессиональной жизни, про которые вы можете сказать ОООО НУ ВОТ ЭТО Я ТОГДА ДАЛ_А ДРОЗДА. Это должны быть такие истории, где вы сами себе очень нравитесь. Если у вас совсем нет рабочего опыта или он меньше двух лет, то вполне подойдут университетские истории — никто от вас другого и не ожидает
3). Чтобы не повторяться во время интервью, сопоставьте несколько компетенций с каждой из историй, и перескажите вслух одну и ту же историю несколько раз, но с акцентами на каждую из тех компетенций, которые вы ей назначили. Например: занимаясь определенным проектом (надо в деталях рассказать каким) вы отлично проявили себя как team player, но можете и выгодно пересказать этот эпизод с точки зрения использования собственной креативности или инициативности

Ну всё, вы великолепны. На каждый из вопросов достаёте то, что отложилось в голове. Следующий этап — собеседование с менеджерами.