Лишь ~1 из 20 компаний в России системно зашивает в ESG-проекты бизнес-метрики, то есть напрямую увязывает их с вкладом в финансовую состоятельность компании, говорится в свежем докладе "Ипсос Комкон" и E+ Change.

Ещё 8 из 20 закладывают в устойчивые инициативы KPI типа увеличения продаж и доли рынка, но делает это не для всех проектов, а 4 из 20 планируют делать это когда-нибудь в будущем.

Почему так сложилось

�� Концептуальные сложности (ESG — скорее про отложенные и косвенные эффекты),

�� Страновые особенности (в России крен в сторону Social-сегмента, трудного для оценки импакта)

�� Методологические нюансы (единообразного фреймворка оценки импакта "в деньгах" нет, но есть тренд к конвергенции),

�� Управленческие барьеры (трудности со сбором данных, оторванность ESG-подразделений от других).

Иными словами, бóльшая часть бизнесов занимается ESG, скорее, в репутационной, маркетинговой и комплаенс-логике, и это объяснимо: так, 4/5 компаний отмечают готовность потребителей платить за "устойчивость", а гайки по части ESG-норм закручиваются.

С другой стороны, и по маркетинговой линии есть куда работать: согласно докладу, общий уровень интеграции экологических и социальных инициатив в коммуникации оценивается в 4,9 баллов из 10. Очень средне.

Так или иначе, в нынешних экономических реалиях в России — а 2026 год обещает быть непростым — отсутствие спайки "устойчивости" и "бизнес-эффективности" может сыграть против ESG ✂️

#Доклады

ESG World