Как изменились бюджеты в коммуникациях в 2026 году?

Своим мнение поделился Сергей Стукалов, директор Практики Digital-коммуникаци Михайлов и Партнёры (@govoritmip):

С одной стороны, как будто всё очевидно, мы же смотрим по сторонам:
Малый бизнес: утонул в налогах и требованиях.
Средний бизнеса: штормит, коммуникации стали прерывистыми и скорее закрывают дыры, чем направлены на развитие.
Крупный бизнеса: базовая оптимизация и сокращения новых активностей (там где коммуникаторы и маркетологи особенно нужны).

С другой стороны, разговоры с участниками рынка дают разные результаты. Пожалуй, тут влияет, какую стратегию выбирает бизнеса на этот год:
— Кто-то сушит любые расходы, под оптимизацию попадают, в первую очередь, непроизводственные расходы (коммуникации тоже тут).
— Кто-то наоборот — не трогает коммуникационные бюджеты, потому что дает приток новых клиентов и денег.
— Крупный бизнес даже в период оптимизации обладает значительными бюджетами, поэтому решает вопрос, как наиболее эффективно их использовать. Это приводит к усложнению процессов: более глубокая проработка брифа, более длительному отбору и согласованию подрядчика и бюджета. Очевиден и тренд на перераспределение бюджета у крупного бизнеса: бюджет не уходит, он переходит в более эффективное место. Например, пока традиционные медиа теряют бюджеты, растет ритейл-медиа и вложения в репутацию (PR, ORM, SERM).

Нам со стороны коммуникационной компании усложнение процессов откликается кратным ростом сроков онбординга проекта, бОльшими издержками на подготовку предложений, усложнением планирования нагрузки на команду. В этом году у нас в Практике Digital своеобразный рекорд: от начала тендера до подписанного договора прошло более 220 дней. Все это время часть сотрудников находились в резерве под проект.

Бюджеты там, где:
— Есть результат, который признают стейкхолдеры в компании-заказчике - это высокая квалификация команды, технологии и работающие идеи.
— Есть уверенность — это репутация агентства / инструмента.
— Есть гибкость — это умение менять стратегию так часто, как это работает на результат.

Резюмирую: не вижу критического сокращения бюджетов, но бюджет стал более "сложным" с нотами неопределённости и нестабильности.
#ТакоеМнение

HR4PR