Почему 20% сотрудников никогда не общаются с руководителем неформально?

Исследование СберУниверситета и Рексофт показало, что 20% сотрудников вообще не имеют неформальных коммуникаций со своими руководителями, а 26% недовольны их качеством.

Почему это проблема?
Без неформального общения сотрудники чувствуют себя просто функцией, а не частью команды. Это ведет к выгоранию, снижению мотивации и в конечном итоге — к увольнениям. Особенно страдают молодые специалисты, которым неформальный контакт с руководителем нужен в 3 раза больше, чем сотрудникам старше 45 лет.

Что можно сделать?
Вот 5 практик, которые помогут наладить неформальные коммуникации в команде:

?Командообразующие мероприятия
Организуйте совместные активности вне офиса — посещение культурных мероприятий, спортивные соревнования или творческие конкурсы. Это создает общие воспоминания и темы для обсуждения.

Ритуалы с командой
Внедрите регулярные совместные завтраки или обеды. Устраивайте церемонии признания достижений после завершения крупных проектов — отметьте вклад каждого участника.

Рабочие обсуждения в нестандартном формате
Проводите встречи не только в переговорных, но и в кафе, парке или во время прогулки. Попробуйте организовать "выездной офис" на день — смена обстановки часто помогает увидеть задачи по-новому.

Решение сложных вопросов "неформально"
Некоторые чувствительные темы лучше обсуждать в неформальной обстановке — это снижает напряжение и способствует более открытому диалогу.

Истории и советы
Внедрите практику, когда руководители делятся историями из своего профессионального опыта. Молодые сотрудники особенно ценят такие рассказы и личные советы — это помогает построить доверительные отношения.

А как у вас в компании обстоят дела с неформальными коммуникациями между руководителями и сотрудниками?

— Все отлично!
— Плохо.