Ключевые метрики в HR: измеряем эффективность процессов.

Делимся самыми важными показателями, которые помогут оценить эффективность HR-работы и принимать решения на основе данных.

Часть 4: Развитие персонала

Окупаемость обучения — соотношение затрат на обучение и роста эффективности сотрудников.

Формула: Окупаемость обучения = (Прирост эффективности в денежном выражении ? Затраты на обучение) ? 100%

Оценка эффективности — средний балл по результатам регулярных оценок. Отслеживайте динамику.

Формула: Оценка эффективности = (Сумма оценок всех сотрудников ? Количество сотрудников)

Внутренние переходы — процент сотрудников, получивших повышение или сменивших отдел. Показатель карьерных возможностей.

Формула: Внутренние переходы = (Количество сотрудников, сменивших позицию ? Среднесписочная численность) ? 100%

Сохраняйте себе, чтобы не потерять и ставьте А какие еще вы считаете метрики в рамках развития персонала?

Диджитал в HR